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汽车销售个人工作计划例文.docx

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文档介绍:汽车销售个人工作计划例文


  【篇一】
1、销售参谋培训:
在销售参谋的培训上多花些时间,现在销售员业务学问和谈话技巧明显不够优秀,直接的限制到销售部业绩增长,20xx年的销售参谋的培有的,同时也将成为我们的优势。
(2)通过对销售参谋的培训对竞争品牌的学****提高市场的占有率。
(3)结合市场部对公司和汽车品牌进展有力的宣传,提高消费者的知名度和对车的认知度。
(4)当好一个称职的展厅经理,做到销售部带队的作用,做好公司的排头兵。发扬团队精神,帮忙他们做好本职工作完成公司下达的各项任务。


新一年我们团队的汽车销售工作打算以上三点都已列出。在工作中我会做好自己并带着好团队去克制种种困难,为公司的效益尽到的努力。
【篇二】
一、销量指标:
至20xx年12月31日,xx区销售任务xx万元,销售目标xx万元
二、打算拟定:
1、年初拟定《年度销售总体打算》;
2、年终拟定《年度销售工作总结》;
3、月初拟定《月销售工作打算表》和《月访客户工作打算表》;
4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;
三、客户分类:
依据xx年度销售额度,对市场进展细分化,将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进展全面分析。
四、实施措施:
1、技术沟通:
(1)本年度针对VIP客户的技术部、售后效劳部开展一次技术沟通研讨会;
(2)参与相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会;
2、客户回访:
目前在国内市场上流通的相像品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有三四种,技术方面不相上下,竞争愈来愈剧烈,已构成市场威逼。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的沟通,协调与客户、直接用户之间的关系。


(1)为与客户加强信息沟通,增近感情,对VIP客户每月访问一次;对一级客户每两月访问一次;对于二级客户依据实际状况另行安排访问时间;
(2)适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为完毕,还要帮忙客户出货,帮忙客户做直接用户的工作,这项工作列入我xx年工作重点。
3、网络检索:
充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发觉把握销售信息。
4、售后协调:
目前状况下,我公司仍旧以贸易为主,“卖产品不如卖效劳”,在下一步工作中,我们要增加责任感,不断强化优质效劳。
用户使用我们的产品犹如享受我们供应的效劳,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的时机,供应热忱具体周到的售后效劳,给公司增加一个制胜的筹码。
本年度我将严格遵守公司各项规章制度