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工程项目管理案例题答案.docx

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工程项目管理案例题答案.docx

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----------------------------------------------场的各种粉尘、废气、废水、固定废弃物以及噪音、振动对环境的污染和危害。并采取有效措施控制施工过程中的扬尘。
案例 2:某项目经理部承接了一项道路、桥梁综合性大型工程,并将其中的部分工程按合同分包给其他单位施工。由于分包单位对安全管理缺乏认识,在施工过
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程中常出现安全隐患。项目经理部为避免安全事故的发生,组织了分包单位安全
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生产培训班。在培训班结业时,对分包单位的主管领导进行书面考核,考核部分内容如下:
问题:,实行总、分包项目,总包和分包的责任分工是 什么?
答:实行总、分包项目,安全控制由总包方负责,分包方服从总包方的管理。总分包之间承担连带责任。当分包方不服从总包管理发生的安全事故,分包方承担主要责任。
2、分包方安全生产责任制应包括哪些内容?
分包方安全生产责任制包括:分包方对本施工现场的安全工作负责,认真履行分包合同规定的安全生产责任制;遵守承包方的有关安全生产制度,服从承包方的安全生产管理,及时向承包方报告伤亡事故并参与调查,处理善后事宜。
3、安全检查的重点是什么?
安全检查的重点是违章指挥和违章作业。
4、安全检查的目的是什么?
安全检查的目的是验证安全计划的实施效果。
5、安全技术交底包括哪些主要内容?
安全技术交底主要内容包括:本工程项目的施工作业特点和危险点;针对危险点的具体预防措施;应注意的安全事项;相应的安全操作规程和标准;发生事故后应及时采取的避难和急救措施。
6、项目安全控制的三个重点是什么?
项目安全控制的三个重点是:
1)施工中人的不安全行为
2)物的不安全状态
3)作业环境的不安全因素和管理缺陷
案例 3:某城市地铁标段,包括一座车站A 和两段区间隧道 C,D,车站采用明开法施工,区间隧道采用泥水加压盾构法施工。