文档介绍：- 1 -
山西 xxxxxxxx
班组创先争优活动实施方案
为增加企业的向心力和分散力，提高员工的荣誉感和使命感，弘扬先进，树立典型，塑造乐观进取的企业文化气氛，促进企业安康持续进展，特制定班组创先争优活动实施方案。
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山西 xxxxxxxx
班组创先争优活动实施方案
为增加企业的向心力和分散力，提高员工的荣誉感和使命感，弘扬先进，树立典型，塑造乐观进取的企业文化气氛，促进企业安康持续进展，特制定班组创先争优活动实施方案。
一、组织领导
为切实加强创先争优活动的组织实施，确保工作扎实开展，特成立评比委员会，负责争辩制定方案以及活动的领导和评审等事宜。
组长：各队队组副组长：副队长
成员：各班组长、安全员以及职工代表二、奖项设置
创先争优活动设置先进班组、优秀治理者和优秀员工 3
个评比工程。
三、评比工程及条件
〔一〕先进班组
评比对象：本区队各生产班组评比条件：
1、该班组有一名优秀的带头人，班组成员间团结友爱，团队有乐观的工作态度和饱满的工作热忱，高效地完本钱单位下达的各项任务。
2、班组成员组织纪律性高，能典范遵守国家法律法规和公司各项规章制度，无员工违反打算生育政策，无人受到公司记小过〔含〕以上惩罚的违规违纪记录。
3、班组成员严格遵守安全生产治理及规章制度，乐观
开展和参与生产安全培训学****具有较高的安全生产意识，全年内无任何生产安全事故。
4、班组成员集体荣誉感强，能乐观协作上下工序班组或其他团队工作，无发生生产质量事故或其他安全事故等事件。
评比数量：每次评比一名先进班且表彰嘉奖：颁发奖牌及工资嘉奖。
〔二〕优秀治理者
评比对象：本队安全员以下治理人员评比条件：
1、该治理者典范遵守公司各项规章制度，无任何违法乱纪行为，并具有极强的工作责任心和创新精神，在本职工作中带着团队成员实行创新的、行之有效的治理方法乐观推进工作，极大地提高了治理效率，取得了好的治理业绩。
2、以身作那么、廉洁奉公、处事公正公正，关爱下属，认真做好对下属员工的培训和训练工作，热忱关心下属员工的学****和生活等方面。
3、顾全大局，能带着团队乐观主动协作公司其他单位或团队开展工作，无人投诉其领导的团队存在推诿、扯皮等不合作现象。
4、有事实证明，对所负责的工作或单位的工作流程、有关制度提出过改善，并经实践证明具有较强的可操作性和推广性。
评比人数：不多于 3 名，各班组自荐申评。表彰嘉奖：颁发荣誉证书及工资嘉奖。
〔三〕优秀员工
评比对象：各队全体职工评比条件：
1、该员工严格遵守公司各项规章制度，无任何违法乱
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纪行为，无