第四章 影视艺术生产制作的一般过 程.ppt

文档介绍：第四章 影视艺术生产制作的一般过程
第一节前期制作阶段
第二节制作阶段
第三节后期制作
第四节独立制片
第一节前期制作阶段
一部影片的准备阶段也称为前期制作阶段。
在这一阶段有四个职务最为重要,制片人、
导演、编剧、设计总监。

制片人的职务主要与财务及组织有关。
制片人的工作包括:
寻找合适的剧本发掘创意;
寻找合适的导演及相关人;
由剧本发展出整个制作计划;
筹募资金,安排人事等。

1 .编剧的主要任务就是准备剧本。
2 .剧本的完成分好几个阶段:
大致交待主要情节的大纲:故事发生的背景、时间、地点;主要人物一览表;情节梗概等。
按大纲完成的剧本
3 .一般来说编剧的地位服从于制片人或导演。


影片艺术创作的领导人
摄制组的总负责人
:
选剧本,参与编剧,修改剧本。
完成分镜头剧本
选演员
选外景

1 .设计总监负责电影场景的视觉设计,绘
制设计场景之建筑及色调。
2 .设计总监下设:
美术指导
陈设指导
服装设计师
平面设计师
五、前期制作阶段的主要工作
选题与立项
剧本创作
导演参与
选演员与拍摄景地的选择
第二节制作阶段
拍摄阶段通常也称为制作阶段。
在此阶段导演协调电影媒体中的各个方面,对完成影像的图像及声音负责。
导演统筹安排以实现和完成对影片的最终目的和总体构思。
导演管理以下部门:
1. 场景组或制作设计组。
2. 导演组(包括场记和助理导演)
3. 演员组
4. 摄影组(包括摄影助理、场务、灯光师)
5. 录音组(麦克风操作员、声效控制员)
6、特技组
7. 杂务组(包括化妆师、服装师、发型师及负责演职员交通的司机等)
导演在这一时期的主要任务
写出并向摄制组宣讲导演阐述
导演阐述:导演对未来影片或电视剧创作意图和完整构思的说明,也是导演的一个纲领性的文件。
导演阐述的内容
对剧本主题思想和时代背景或社会环境的阐释
对剧中主要人物的分析
对剧中矛盾冲突的理解和把握
对影片或电视剧风格样式的确定
对节奏的处理
对表演、摄影、化妆、服装和道具等创作的构想和造型设计的要求,以及对音乐、录音、剪辑等部门的提示