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夯实平安根底强化责任落实:夯实责任落实
平安工作千头万绪，是一项实实在在的工作。抓好平安工作的方法也很多，但落实是最重要的，没有落实，制度再健全、措施再完善，方法再好，也只能是一纸空文。所以，抓住落实也就抓住了平安消费的牛鼻子。
夯实平安根底强化责任落实:夯实责任落实
平安工作千头万绪，是一项实实在在的工作。抓好平安工作的方法也很多，但落实是最重要的，没有落实，制度再健全、措施再完善，方法再好，也只能是一纸空文。所以，抓住落实也就抓住了平安消费的牛鼻子。
抓好落实，必须强化执行力。抓落实就是抓执行力，没有执行力，什么正确的决策都难以落实，什么远大的目的都难以实现。特别在平安管理中，高效的执行是抓好平安消费工作的重要保证。这就要求各级管理人员不断强化执行力，真正做到扑下身子，放下架子，把百分之百的时间和百分之百的精力都放在现场，多深化现场，检查平安管理薄弱地点和薄弱环节、重点岗位，及时协调、解决存在的问题，以实际行动带发动工，实在形成遵章守纪的良好风气，促进平安目的任务的顺利实现。
抓好落实，必须实在转变干部作风。在理论中，存在一些管理干部只做外表文章，贯彻指示精神上下一般粗，只当“中转站”、“传声筒”，不做“变压器”、“加工厂”：抓工作部署“雷声大”，落实起来“雨点小”；监视检查走马观花，抓而不实，抓而不力。这些问题假如不能及时纠正，任其衍化为顽症和痼疾，就会严重影响平安工作的落实。这就要实在转变干部作风，以求真的精神，务实的作风，通过严、细、实的工作，坚决贯彻落实，毫不放松。

抓好落实，必须“严”字当头。平安工作必须“严”字当头，严格要求才会令行制止，严格要求才会不断进步。以往的教训说明，某些企业的制度和体系很健全，可关键就是这些制度和体系没有得到有效的落实，往往出现有章不愿循、不全循、不常循、不真循，而发生平安问题。抓平安工作必需要立足实际，真抓实干，采取实实在在的举措，在理论中做到真落实而不是假落实，使各项平安消费措施真正落到实处、各项制度真正发挥作用。
归根到底，平安工作要做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”，还是要落实、落实、再落实。