银行开门红工作总结.docx

文档介绍：银行开门红工作总结

　　进入，***支行在支行新领导班子的带领下，以分行“开门红”工作方针为指引，认真分析一季度“两节”带来的多种机遇，不断向全行职工灌输“只争朝夕”的积极拼搏精神，并以开展多种综合营销活动为契机，制定营销鼓励机制，银行开门红工作总结

　　进入，***支行在支行新领导班子的带领下，以分行“开门红”工作方针为指引，认真分析一季度“两节”带来的多种机遇，不断向全行职工灌输“只争朝夕”的积极拼搏精神，并以开展多种综合营销活动为契机，制定营销鼓励机制，紧紧环绕着“开门红”任务指标，认真组织贯彻各项工作措施，立即把握元旦、春节期间市场活跃和社会各类资金集中回笼等有利时机，由支行行长亲自带队逐个对该行的优质顾客实行登门拜访，全方位、多视角宣传我行的经营优势、产品特点及服务宗旨，全面塑造我行新的良好形象。
　　值得一提的是，新的一年由于股市火爆的冲击，***支行又毗邻证券公司，首当其冲，存款深受影响，加上我支行网点经营环境不够抱负，同业竞争剧烈，开年以来存款不断大幅下滑，形势严峻。支行通过早动员、早部署、早抓贯彻，全行职工迅速行动起来，上下一心，众志成城，奋力拼搏，采用多种有效措施，人人争存揽储。由于目的明确，措施得力，最后扭转了存款下滑的不利局面，至3月底，全行的本外币储蓄时点数比去年净增93万元，完毕分行下达“开门红”储蓄时点“保二增一”必保任务数达383%；对公存款时点数比去年净增1736218万元，日均数比去年净增达668510万元，分别完毕分行下达“开门红”任务数的766%和561%，存款增量达27万元，居分行第二名；其他核心业务指标完毕状况也良好：信用卡发卡8张，完毕“开门红”任务的148%，居分行第五名；此外，该行还努力克服信贷市场和同业竞争剧烈的不利因素，通过积极谋求新顾客、稳定存量顾客等措