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文档介绍

文档介绍:(技术部分文件)

标 文 件
采购项目编号:PXGJCG2019-066 采购项目名称:
投标人:
二。一九年七月二十五日
目录
1、 施工进度计划和各阶段进度的保证措施
2、 安装、调试、验收方案及质量保证措施
,成品保护工作有人负责。

为科学合理地安排施工先后秩序记忆充分说明工程施工计划安 排情况,根据我公司多年施工总承包实践总结出具有实际操作的多级 计划管理体系,艮K
、一级总体控制计划
表述各专业工程的各阶段目标,提供给业主和业主代表、监理、 设计和总分包相关承包商,采用计算机进行计划管理,实现对各专业 工程计划实施监控及动态管理,本次投标提供一级总控计划(初步)。
7. 2、二级进度控制计划
以专业工程的阶段目标为依据,分解成该专业工程的具体实施步 骤,以达到满足一级总体控制计划的要求,便于对该专业工程进度进 行组织、安排和落实,有效控制工程进度。
、三级进度控制计划
是以二级进度计划为依据,进一步的分解二级进度控制计划进行 流水施工和交叉施工的计划安排,一般是以月度的形式提供给业主和 业主代表、监理、设计和相关承包商及其基层管理人员,具体控制每 一个分项工程在各个流水段的工序工期。三级计划将根据实际进展情 况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和下月计划安排。
、周、日计划
是以文本格式和横道图的形式表述作业计划,计划管理人员随工 程例会下发,并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、 周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计 划的控制手段,使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。
项目经理部根据详细计划进度及现场施工动态,对人力、财力、 物力给予充分的保证;从技术施工方案中给予有针对性且可操作性的 保障。从而有力保证各分项施工进度在计划进度控制中。
所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理,从而不折不扣
地实现预期的进度目标,达到控制工程进度的目的。
2、安装、调试、验收方案及质量保证措施
2. 1、设备安装
如果我司中标我司向采购人提供本项目采购的所有硬件的安装 和维护服务的全部内容,若本项目采购的设备产品等方面的配置或要 求中出现不合理或不完整的问题时,我司有责任和义务在投标文件中 提出补充修改方案并征得采购人同意后付诸实施。
、 安装调试验收要求
1) 我司具有良好信誉和相关实力的技术队伍。
2) 一旦中标我司认真负责,组织技术队伍,做好投标的整体方案, 并书面提出长期保修、维护、服务以及今后技术支持的措施计划和承 诺。
3) 安装调试在设备到货后3个工作日内开始进行。
4) 所有设备均须由我司送货上门并安装调试。用户不再支付任何费 用。
自系统安装工作一开始,我司应允许采购单位的工作人员一起参与系 统的安装、测试、诊断及解决遇到的问题等各项工作。
5) 一旦中标我司和产品供货商对提供的产品保证至少三年的产品免 费技术支持售后服务。
、 测试和验收
我司根据所提交的验收方案和实施办法,自行组织设备和人员, 并在使用单位监查下现场进行测试和验收。
、 开箱检验
1) 所有设备、器材在开箱时必须完好,无破损。配置与装箱单相符。 数量、质量及性能不低于合同要求。
2) 拆箱后,投标人应对其全部产品、零件、配件、用户许可证书、 资料、介质造册登记,并与装箱单对比,如有出入应立即书面记录, 由供货商解决,如影响安装则按合同有关条款处理。登记册作为验收 文档之一。
、 调试:安装完成后,按照要求的基本功能逐一调试。
1) 产品安装完成后,由投标人进行产品自身性能的测试。设备通电 测试应单台进行,所有设备通电自检正常后,才能全部开启测试。
2) 如商检或设备测试中发现设备性能指标或功能上不符合标书和合 同时,将被看作性能不合格,设备使用单位有权拒收并要求赔偿。
3) 我司应负责在项目验收时将全部有关产品说明书、原厂家安装手 册、技术文件、资料、及安装等文档交付设备使用单位。
、 产品验收要求
1)要求对全部设备、产品、型号、规格、数量、外型、外观、包装 及资料、文件(如装箱单、保修单、随箱介质等)的验收。
2)凡列入《中华人民共和国实施强制性产品认证的产品目录》的产 品在验收时出具CCC认证证书复印件作为验收依据之一。
3)我司应负责在项目验收时将系统的全部有关产品说明书、原厂家 安装手册、技术文件、资料、及安装、验收报告等文档汇集成册交付 设备使用单位和监理单位。