文档介绍：1、办公室:组织总行办公,负责综合协调、公文处理、督办查办、保密档案、分行行长会议和其他重要文件的起草、宣传联络、来信来访以及总行本部行政、财务管理。股东大会董事会监事会董事会办公室提名委员会薪酬委员会风险管理委员会审计委员会关联交易委员会监事委员会提名委员会审计委员会高级管理者公司业务部个人业务部事后监控中心资金业务部风险管理部客服中心业务运营部计划财务部后勤物业中心法律事务部电子银行部科技运行中心合规部业务研发部办公室人力资源部信息科技部保卫部资产经营部清算中心 2、业务运营部: 负责制定本行会计业务发展规划, 负责本行会计结算、资金清算和现金业务,负责会计、储蓄、出纳等柜面业务管理工作。 3、业务研发部: 及时根据市场需求, 研发出适应市场环境的金融产品、完善现有产品的服务功能。 4、计划财务部:编制全行的资金营运计划、财务计划、基建计划和其它综合经营计划, 监督计划的执行情况。负责资产负债比例管理、财务管理、利率管理, 负责全行的基本建设和固定资产管理。考核分行行长和部门目标责任制执行情况。 5、资金营运部: 负责管理全行人民币资金头寸, 平衡、调度、融通资金。包括承担全行人民币资金管理工作, 按照安全性、流动性、效益性的原则, 科学编制资金营运计划, 通过内部资金往来价格、存款准备金、系统内借款、内部资金交易等手段,统一配置全行资金,实现全行资产负债管理目标。通过参与我国同业拆借市场、票据市场、债券市场运作, 集约化经营资金,提高资金使用效率,促进全行经营效益的提高。 6、个人金融业务部:负责全行个人金融业务的统一开发与管理,包括本外币储蓄业务、个人中间代理业务、个人理财业务、消费信贷业务。 7、公司业务部: 负责全行公司金融业务市场营销、客户管理和服务管理, 组织开展公司客户银团贷款、委托代理、委托贷款等业务, 负责协调行内相关资源, 为公司客户提供一站式服务和一揽子解决方案。 8、资产风险管理部:负责全行信贷资产、投资及其它资产的风险控制和管理。制订全行资产风险控制和管理政策, 对资产质量进行分类监测, 组织不良资产的清收、转化, 负责全行债权管理和呆坏帐核销。 9、清算中心: 清算中心主要是指银行业务往来, 及货币兑换过种中, 对各种货币汇率的结算, 及各种商户通过终端支付资金到商户账户的一种清算等。清算, 是为了终结现存的法律关系、处理其剩余财产、使之归于消灭而进行的一个程序,包括计算、核实等。 10 、法律事务部:主管全行的法律事务工作,处理经济诉讼( 仲裁) 案件和内部经济纠纷等法律事务。 11 、信息科技部: 负责全行电子化建设的组织和管理, 制定全行信息科技发展规划和制度办法,组织全行科技项目管理、信息工程