文档介绍：-
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*************搬迁方案
市润祥汽车零部件**定于2014年月日开场实施整体搬迁，为保证公司整体搬迁工作有序进展，公司人、财、物均能有效，平安受控，搬迁工作用的配件整理清点装框，做好标识，归类摆放；
月日，焊铆班组将焊机、焊接专机、铆接机、点焊机、仪表车、焊铆工装、点焊铆接半成品部件整理、清点、装框、编号，做好标识，归类摆放；
月日，所有零部件、配件、设备、工装，装车、运输、卸车、放置到位；
月日，设备调试安装使用，进展收尾工作，进入试生产状态；
第二阶段：模具、工装、各职能部门办公室物品设备的搬迁
时间：2014年月 日— 月日
具体作息时间为 上午8：00到 下午6 ：30
月日，模具组将冲压模具、工装整理清点，做好标识，归类摆放；
月日，模具组将模具配件、工具、工作台、工具柜整理清点，做好标识；
月日，库房将模具配件等涉及模具所使用的物品整理清点，做好标识，归类摆放；
月日，模具组将车床、铣床、台钻、摇臂钻等设备整理清点，做好标识；
月日，各部门办公司将各自的电脑、打印机、办公桌、文件等办公用品整理清点，做好标识，归类摆放；
月日，技术质量部将样件、检具、量具、检测设备整理清点，做好标识，归类摆放；
月日，所有模具、工装、设备、办公用品、样件、量具检具等物品装车、运输、卸车、放置到位；
月日，设备调试安装使用，模具工装上架等等进展收尾工作，各个部门办公室的物品各自安排就位；
第三阶段：冲压设备的搬迁
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时间：2014年月 日— 月日
具体作息时间为 上午8：00到 下午6 ：30
月日，设备进入大修维护，具体见外协大修方案；
月日，大修完成后，设备装车、运输、卸车、放置到位；
月日，设备调试安装使用，进展收尾工作，进入试生产状态；
四、搬迁后的管理：
①、员工宿舍的分配及管理
②、员工食堂的管理
③、网络管理及消费系统、考勤系统、通讯系统等完善
④、门禁及安保系统安装及管理
⑤、车间平安管理及标识
⑥、企业文化的宣导及制度培训
⑦、新办公大楼及厂房的启用准备
四、 搬迁要求：
1、所有参与搬迁的工作人员要求准时到位、认真负责；
2、搬迁前，各部门应对新厂的布局做到心中有数，以便搬迁时一步摆放到位；为核定用车数量，各部门应对拟搬运物品进展用车评估，报行政部汇总，统一协调车辆使用，各部门应有人积极配合；
3、搬迁工作原则按照方案中的时间安排进展，当天未搬完的部门向后顺延，依次类推；如当天搬迁任务提前完成，可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁。
4、 搬迁过程部门须全程跟人〔装车、卸车、摆放〕，整个过程不离人，以防物品丧失；如有物品丧失责任人照价赔偿。
5、 搬迁完毕后，各部门的搬迁小组成员负责检查原设施是否完好，是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，关好门窗、水电，清扫好原办公室卫生，将原办公室钥匙交至行政部
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并签字做好交接登记。
市润祥汽车零部件**
总经办
2014年4月14日
一：搬迁的前提条件
序号
容
完工时间
1
用水、通电，生产用电和照明用电
2
模具架
3
焊接工作台及排风管
4
各个冲床地脚螺栓预埋
5
仓库货架
6
空压机房，高压气管网布置
7
气泵、管道、气罐
8
宿舍及水电、床、家具
9
食堂及厨具、饭桌等
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二： 市润祥汽车零部件**搬迁领导小组责任分配表
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公司职务
搬迁小组职务
职 责
组长
全面负责搬迁工程中协调、指导、管理等工作。
副组长
负责搬迁工程中工程对接，监视搬迁方案，人员筹备与调遣，搬迁工作的落实情况，组织有关协调会议，全面负责搬迁平安工作。
副组长
负责搬迁工程中的管理、固定资产账目整理及交接工作，落实具体的搬迁方案及流程，对接搬迁人员及搬迁设备材料、物料的进场和管理工作，具体负责搬迁平安对接工作。
冲压班组
负责冲压工作相关物品、设备的整理清点、拆卸、打包、起吊、运输等方案的落实及跟进工作，协助搬迁公司负责拆装设备、工具、人员的调遣工作，负责搬迁过程中的施工平安工作。
焊铆接组
负责焊接、铆接、点焊工作相关物品、设备的整理清