文档介绍：人事部人员个人总结人事部个人年终总结
行政人事部是公司人才开发和管理的核心部门，也是承上启下、联系左右的重要部门。为总结经验，增进部门各项工作再上新台阶，现将工作总结如下：
一、人事工作：
1、职工招聘和入职管理
人事部人员个人总结人事部个人年终总结
行政人事部是公司人才开发和管理的核心部门，也是承上启下、联系左右的重要部门。为总结经验，增进部门各项工作再上新台阶，现将工作总结如下：
一、人事工作：
1、职工招聘和入职管理
(1)招聘管理：根据公司发展需要和人员配备规定，立即做好人员招聘及既有人员潜力工作开发。
离职率=离职职工总数÷(初职工总数+入职职工总数)×100%
47%=45÷(39+57)×100%
到岗率=到岗人数÷入职职工总数×100%
49%=28÷57×100%
公司发展正处在上升阶段，xxx三个项目同步动工，xxx等有关部门新招职工相对较多，由于多种因素导致后期人员流动较大，本年度离职率高达47%，为招聘工作带来了难度。
(2)职工入职和转正
下半年，行政人事部对新职工的入职和转正环节进行了修订，增长了对新进职工的监控力度：职工转正须通过理论考核，由部门领导再对其做综合测评，合格后上报分管领导审核。
2、绩效考核：行政人事部每月28日组织各分管领导对各部门提报的当月筹划完毕状况进行评审和评分，再结合“岗位职责履行状况”“个人素质”三个方面对部门进行综合评估。1-9月份各部门绩效考核成绩已经核算完毕;10-12月份绩效考核于12月30日核算完毕出成绩，为绩效工资发放提供根据。
3、职工培训：由于行政人事部领导更换频繁，本年度未开展职工培训。
4、薪酬体系：没有形成一种完整的薪酬体系，没有明确的岗位工资，工资原则不统一。
5、社保缴纳、劳动关系管理：抓好社保工作，保证公司职工的合法权益得到落
实，打破以往年终统一缴纳的老式，实行每月准时缴纳。
二、行政工作：
1、行政人事制度汇编和《职工手册》修订
行政人事部根据公司正在实行和没有文字阐明的制度，开始进行制度汇编和重新修订《职工手册》，制度汇编已和9月底完毕，《职工手册》修订仍在进一步修改完善中，12月15号修改完毕，达到印刷条件。
2、加强考勤管理，规范职工行为
行政人事部在完善《考勤管理制度》的同步，加强了平常劳动纪律检查，严肃劳动纪律：检查各部门、各项目部工作期间劳动纪律状况，并做好记录。发既有违纪现象的，第一次对违纪者进行批评、教育，屡教不改者，将其行为计入绩效考核，使考勤真正做到“公平、公开、公正”。
3、档案管理
行政人事部对职工档案管理进行了改善，由本来单一的纸质信息变为纸质信息和电子信息并存，建立职工电子信息库，以便平常使用和查找，并根据实际状况随时更新，对新进、离职、调动人员立即进行备注。并收集整顿应聘人员简历做好记录，建立信息库，为后期人力资源开发储藏人才，提高工作效率。
4、卫生管理
行政人事部制定了办公区和生活区卫生管理规定，并定期进行检查，对不合格的卫生区进行拍照，并在0a上进行通报。
5、其他制度管理：
在原有制度的基本上，完善各部门岗位职责，使各部门岗位职