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挟商业成功的互联网思维,“私货”太多.doc

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挟商业成功的互联网思维,“私货”太多.doc

上传人:ying_zhiguo03 2017/6/4 文件大小:104 KB

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文档介绍

文档介绍:1 挟商业成功的互联网思维,“私货”太多拿任何商业成功的案例,说这就是互联网思维的成果,都不可靠, 也不可信。雷军反复说“极致单品”,而“韩都衣舍”却认为“极致单品”是反互联网思维的, 因为它每天要给消费者提供“海量”的新款, 以让网民产生黏性。有没有互联网思维?肯定有。互联网改变了世界, 也改变了我们的生活和思维方式。互联网思维的说法是否科学?我认为不科学, 但我也不反对。蒸汽出现了,是划时代的革命,影响大了去了,但并没有蒸汽机思维,但是,有工业文明的思维。工业文明相比于机器, 代表一个时代的到来; 互联网的全面普及,代表着信息文明的到来。如果说互联网思维不那么科学的话,我认为遵循工业文明的说法,叫信息文明的思维更确切一点。当然,谈这些都很矫情,属于文人没事找事的咬文嚼字。现在的互联网思维,多数是商业噱头目前谈互联网思维的,都是互联网的商业人士,不能说他们不能谈, 而是这些挟商业成功的所谓思维,挟带太多“私货”,不可信。比如雷军, 我不否定雷军现在商业上很成功, 也用过小米手机, 但如果说“七字诀”、降维攻击、极致产品就是互联网思维的话,这就是典型的商业噱头,与互联网没半毛钱关系。 2 至于什么 90 后马佳佳,以她们的年龄,说出超越年龄的“深刻”,我只能说就像小孩“卖萌”,或者天真的孩子“装成熟”一样,很可爱,也很可畏,但完全不可能上升到互联网思维的层次。至于马云出口成章的话, 我除了佩服以外, 其实都是互联网的心灵鸡汤。好在心灵鸡汤的市场总是很大。好在马云也很清醒, 用他自己的话说, 自己在外面吹牛, 公司有人在做实事, 能够把马云吹的牛圆了。这也算马云真有本事。佩服一个人,与认同一个人,这可以是两码事。可惜很多人弄混了。在营销角度谈互联网思维,都是扯淡互联网时代来了, 我们却在商业或营销角度谈互联网思维, 殊不知营销从来就是浅层思考,当然会受到很多人的反对。前有车,后有辙。我们看看工业文明的知识体系是如何建立的。大约 150 年前,发电机发明了,第二次工业革命诞生了。第二次工业革命为以后的工业化大生产提供了前提条件, 以前的知识体系不适用了,当然需要新的知识体系。于是, 各类管理学家出现了, 比如韦伯、泰罗。这是两个奠定科学管理支柱的人。然而, 泰罗当时并不为人所接受, 既不为劳方所接受, 也不为资方所接受。所以, 新思想、新思维为大众所接受不是一件很容易的事。这个时候, 是没人谈战略、谈营销的。这是很晚的事情, 大约是在二战后。早期为什么没人谈战略?因为第二次工业革命初期, 也有一个很长期的不确定状态,既然是不确定的,就没法谈战略。 3 当时为什么也没人谈营销? 首先,营销是产品过剩的产物,而产品过剩是很晚的时候了;其次, 营销从来不是显学,营销从来没有深层思考,营销领域的“大师”,其他领域是不认的;其实,最重要的是第三条,营销太商业化,或者说太俗。张瑞敏的互联网思考最深刻张瑞敏的思考,即使在互联网时代,也一以贯之地深刻。可惜的是, 张瑞敏已经失去话语权了, 不再是风云人物了。由于张瑞敏所做的家电业逐渐边缘化, 他的话即使再深刻, 也只是在小众领域有影响力。正是只有时代英雄啊! 其实, 最可惜的是, 张瑞敏一直没有带领海尔走出家电,他要是早点进入 IT 业就好了。张瑞敏的思考为什么深刻?因为他在思考互联网时代, 企业与社会的关系重构、人与人