文档介绍：企业管理与技术经济分析
教材：《现代企业管理与技术经济分析》
李向波、曹亚克主编
北京：中国铁道出版社，2007
参考书目
周三多、陈传明、鲁明泓编著《管理学—原理与方法》（第四版），复旦大学出版公司是指注册资本由等额股份构成，并通过发行股票筹集资本，公司以其全部资产对公司债务承担有限责任的企业法人。特点：一是对公司债务只承担有限责任；二是公开发行股票，股东权益随股票的转移而转移（股票是流动的，可以买卖）。
股份有限公司是现代企业最主要也是最典型的组织形式。
４两合公司
是由负无限责任的股东和负有限责任的股东组成的公司。
公司制企业类型
5 股份两合公司。
也就是承担有限责任的合伙人对企业的出资通过股份的形式表现出来的一种情况。（1）是一个具有独立的法律人格，并且至少有一名股东对公司的债权人负无限责任，而其余的股东对划分成股份的股本参股、但对公司的债务不负个人责任（有限责任股东）的公司。（2）无限责任股东相互间和对全体有限责任股东以及对第三人的法律关系，特别是无限责任股东执行业务的权利和代表公司的权利。
我国公司法规定的公司只指有限责任公司和股份有限公司两种
公司制企业类型
有限责任公司股份有限公司区别
1、有限责任的股东人数有限制，为2人以上50人以下；而股份有限公司股东人数没有上限，只要不少于5人就可以
2、有限责任公司不能公开募集股份，不能发行股票，而股份有限公司可以公开发行股票
3、有限责任的股东向股东以外的人转让出资有限制；而股份有限的股东向股东以外的人转让出资没有限制，可以自由转让
4、有限责任公司不用向社会公开财务，而股份有限公司需要向社会公开其财务状况
1 劳动密集型
主要指技术装备较低，用人较多，产品成本中活劳动消耗所占比重较大的企业，或者说，劳动密集型企业是指那些单位劳动力占有的固定资产少，活劳动消耗占成本的比重大以及资本有机构成低的企业。
（四）企业类型（按生产力各要素所占比重）
2 资金密集型
是指单位产品所需投资较多，技术装备程度较高，用人少的企业。具有劳动生产率高，物质消耗省，单位产品成本低，竞争能力强等优点。
（四）企业类型（按生产力各要素所占比重）
3 知识技术密集型
该类企业是指综合运用科学技术成就的企业。
企业的中、高级技术人员占企业全体人员的比重越大，综合运用先进科学技术成就越先进、越复杂，知识密集的程度越高。
（四）企业类型（按生产力各要素所占比重）
（一）含义：现代企业是指所有者和经营者分离，不仅仅具有现代化的生产技术，企业制度与企业管理也是现代的和先进的企业组织形式
（二）特征：
1 所有者和经营者相分离
2 拥有现代技术
3 拥有现代化的管理
二 现代企业
管理，从根本意义上讲，意味着用智慧代替鲁莽，用知识代替****惯和传统，用合作代替强制。
——彼得 • 德鲁克
现代管理大师彼得 · 德鲁克
三 企业管理
管是“主其事” 理是“治其事”；管辖、处理
1 西方对管理的概念的不同解释： ：
科学管理的创始人美国的泰罗认为：管理就是确切地知道你要别人干些什么，并注意他们用最好最经济的方法去干。
经营管理理论的创始人法国的法约尔认为：管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。
决策理论学派的代表人物，美国管理学家西蒙认为：管理就是决策。
当代管理过程学派的代表，：管理就是设计一种良好环境，使人在群体里高效率地完成既定目标。
（一）管理的基本概念
所谓管理，是对组织的资源进行有效整合，以达成组织既定目标与责任的动态创造性活动。
“只要西方文明本身还能生存下去,那么管理人员就始终是基本的和支配性的力量.”
——彼得•德鲁克
彼得•德鲁克（Peter ） 《商业周刊》称其为
“当代不朽的管理思想大师”
《经济学人周刊》更称其为
“大师中的大师” 美国当代著名经济学家和管理学家
（1909年 ---）
（二）管理的主体—管理者
管理者的分类：
：
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决策性工作
执行性工作
作业性工作
一般把组织中的管理者分为三个层次：