链家-目标管理.ppt

文档介绍：链家学院课前考试 1,门店目标设定的误区包括什么? 2,目标管理分为哪几个阶段? 3,分店目标管理制定的原则是什么? 4,目标实施的方法包括什么? 5,分店制定计划的要点是什么? 梁红丽讲师介绍? 1978 年出生,长春税务学院毕业;? 2002 年1月4日入司; ? 2002 年5月—— 2004 年 12 月: 任职呼家楼店面主管; ? 2004 年 12 月—— 2005 年1月 20 日:任职业务督导; ? 2005 年1月底—— 10 月:任职北区区经理; ? 2005 年 10 月—— 2008 年4月底:任职安贞区区经理; ? 2008 年5月至今任职北区总监课程大纲?目标管理的概念?分店制定目标的原则?目标管理的步骤?分店计划制定目标管理的概念?目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法。目标设定的误区?区域经理跟我要,我跟经纪人要; ?多报点,先喊出来,报少了不好意思; ?少报点,完不成要惩罚; ?无所谓,走自己的路让别人说吧; ?没有用,该怎么着还是怎么着; ?月初上报,月底汇总,注重结果; ?目标单一,仅有业绩目标; 目标管理能够带来的益处?经营思路清晰?工作重点明确?将外驱力转化为内驱力?掌控过程,完美结果目标管理的三个阶段目标设定目标实施检查评估设定目标的 smart 原则?明确具体 specific ; ?可衡量 measurable ?可接受 acceptable ; ?现实可行 realistic ; ?有时间限制 timetable