文档介绍：辩论赛应当如何准备

　　(coupon)：折价券的有几种管道：附在周日报纸中、信箱中的广告邮件和其他的报章杂志中,或附在商品自身供下次使用。有些超级市场也会设立折价券专用箱,让消费者将不需要的折价券收集一处,供需要者自行概念分析，即一般所说的"破题"。这种分析要同步站在双方的立场审视，不能一厢情愿。特别是要分析出哪些词或词组对对方立论具有潜在的有利因素，也许成为双方一方面争论的焦点，由于一般的论辩赛双方所有会抓住辩题中的某个词项解释入手开始辩论，有时会浮现整个论辩赛始终环绕这种解释来进行。因此，尽量设法站在一定理论高度，对辩题作出有助于本方见解的界定，以获得大多数听众的"公认"，是极为重要的一环。为了典型阐明这个问题，下面试举1990年第三届亚洲大专辩论会一例。
　　1990年第三届亚洲大专辩论会有一辩题为《儒家思想是亚洲四素》。南京大学持反方。为了阐明儒家思想不是核心推动因素，南大对"儒家思想"" 亚洲四小龙经济迅速成长""核心""推动因素"四项词组进行了剖析，发现辩论双方争论焦点肯定会在"核心因素有多种，儒家思想是其中之一。"于是，南大把"核心因素"界定为必需是具有总揽全局功能这一点上。这样一来，南大总论点的方向便明朗了：儒家思想只是四小龙获得经济迅速成长的背景条件，而并非是一种核心推动因素，推动四小龙经济迅速发展的核心推动因素是四小龙做得尤为突出的能总揽全局的对的而灵活的战略和政策。
　　能攻能守的总论点的确立是论辩赛准备的核心，但并不等于说在实际论辩中就一定获胜。如何使这个总论点在实际的唇枪舌剑中充足发挥好，还要有一定的战略战术和之配合。所谓战略，是指论辩中用以争取胜利的带有全局性的总的论战措施;所谓战术，则是指论战中的部分具体的技术措施。上面列举的南京大学一例，就是制定了"避实就虚"的战略和设计了部分具体的战术，才保证了整个论辩赛的成功。
　　由此可见，立论准备涉及三个过程：审题、确立总的具体论点、设计相配的战略战术。应当说，这三个过程是整个论辩赛准备的灵魂，初学者在这个准备阶段应昼找部分有一定理信纸水平又有一定实际论辩能力的人请教一下。此外，不应把立论准备看作是一种孤立的静止准备看作是一种孤立的静止准备阶段，而应在后来的辩词撰写和试辩过程中随时要审视先前的审题总论点及战略战术设计有无不慎之处，以便立即修正。
　　在立论准备停当，各辩手便可分头撰写自己分工的辩词。(初学者如何撰写辩词由另文简介)
　　　(四)试辩准备
　　犹如其他比赛同样，论辩队要想在正式比赛中获胜，一定要在正式比赛前搞一次尝试性的比赛，以检查自己的赛前准备与否经得起实际的考验。为了达到检查的效果，试辩条件和氛围要尽量搞得逼真些，这就需要在正式参赛队员进入准备阶段的同步，应有一支和之实力相称的假设"对方"也进入准备阶段，并且双方所有应处在"保密"状态。但是，为了增长正式队员的部分难度，正式队员应故意泄露些立论方面的核心点，来吸引"假设对方"作有针对性的攻打准备，用之在试辩中检查参赛一方的立论和战略战术与否能奏效。
　　特价商店(thrift shops)：一般由慈善组织,如 goodwill, salvation army经营,她们收集民众捐赠的书籍、衣服、瓷器等,加以整顿清洗后,以特价措施卖出,所得再捐给医院、学校或其他单位。这