1 / 21
文档名称:

严格才是大爱.ppt

格式:ppt   大小:4,199KB   页数:21页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

严格才是大爱.ppt

上传人:欧阳 2022/7/7 文件大小:4.10 MB

下载得到文件列表

严格才是大爱.ppt

相关文档

文档介绍

文档介绍:This template is the internal standard courseware template of the enterprise
严格才是大爱
当一只幼鹰出生后,需要成百上千次的训练,否则就不能获得母亲口中的
S
W
O
T
企业自身SBU SWOT分析
S
W
O
T
S
W
O
T
企业自身SBU SWOT分析
主要竞争对手SBU SWOT分析
企业的内外部环境与行业平均水平进行比较
当选择行业领域中只有少数竞争对手时,可以考虑做SWOT组图进行比较
SWOT分析步骤
分析环境因素
构造SWOT矩阵
制定行动计划
运用各种调查研究方法,分析出公司所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。
将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式,构造SWOT矩阵。
在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后,便可以制定出相应的行动计划。
SW优势与劣势分析(内部环境分析)
提高公司盈利性
产品线的宽度
产品的质量
产品价格
产品的可靠性
产品的适用性
服务的及时性
服务态度
……
竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何优越的东西。
需要注意的是一定要从消费者的角度出发,寻找与竞争者或行业平均水平比较,公司的产品与服务有什么优势/劣势;而不是从公司的角度出发,衡量企业的竞争优势。
通过一定努力,建立自身竞争优势
引起竞争者注意,开始作出反应
直接进攻企业优势所在,或采取更为有力的策略
竞争优势受到削弱,寻找新的策略增强自身竞争优势
根据SW分析,公司建立并维持自身的竞争优势
企业在维持竞争优势过程中,必须深刻认识自身的资源和能力,采取适当的措施。因为一个企业一旦在某一方面具有了竞争优势,势必会吸引到竞争对手的注意。
而影响企业竞争优势的持续时间,主要的是三个关键因素:
(1)建立这种优势要多长时间?
(2)能够获得的优势有多大?
(3)竞争对手作出有力反应需要多长时间?
如果企业分析清楚了这三个因素,就会明确自己在建立和维持竞争优势中的地位了。
OT机会与威胁分析(外部环境分析)
环境发展趋势分为两大类:
环境威胁
环境机会
环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战,如果不采取果断的战略行为,这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。
环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域,在这一领域中,该公司将拥有竞争优势。
OT机会与威胁分析方法一:PEST法
PEST法
政治/法律:
经济
社会文化
技术
垄断法律
环境保护法
税法
对外贸易规定
劳动法
政府稳定性
经济周期
GNP趋势
利率
货币供给
通货膨胀
失业率
可支配收入
能源供给
成本
人口统比收入分配
社会稳定
生活方式的变化
教育水平
消费
政府对研究的投入
政府和行业对技术的重视
新技术的发明和进展
技术传播的速度
折旧和报废速度
OT机会与威胁分析方法一:波特五力模型
竞争者
供应商
客户
替代者
新进入者
进入本行业有哪些壁垒?它们阻碍新进入者的作用有多大?本企业怎样确定自己的地位(自己进入或者阻止对手进入)?
购买者转而购买替代品的转移成本;公司可以采取什么措施来降低成本或增加附加值来降低消费者购买替代品的风险?
供货商的品牌或价格特色;供货商的战略中本企业的地位;供货商之间的关系;从供货商之间转移的成本
本企业的部件或原材料产品占买方成本的比例;各买方之间是否有联合的危险;本企业与买方是否具有战略合作关系
行业内竞争者的均衡程度、增长速度、固定成本比例、本行业产品或服务的差异化程度、退出壁垒等,决定了一个行业内的竞争激烈程度
构造SWOT矩阵
在构造SWOT过程中,将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来,而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。
案例:1997年香港邮政对特快专递业务单元做的SWOT分析
S
W
T
特快专递服务推出较早
技术支持较强(如电子追踪服务
以邮局为服务终端,服务网络覆盖面广
O
特快专递”过去的形象不太好
认知率不高
可靠性与速度不及私营公司
私营速递公司多以大公司为主要客户
中小机构、个人的需求得不到满足,是个被忽视的市场
香港近年经济不太景气,外部环境不利
速递业竞争对手林立,正面冲突可能招致报复
制订行动计划

最近更新

2025年度文化资产委托代管与运营协议 8页

2025年度文化旅游产业劳务合作正式版 9页

2025年度文化产业园区场地合作经营协议书 9页

2025年度数据中心机房集成吊顶系统建设合同 9页

2025年度教育资源共享众筹合同 9页

2025年度教育培训干股合作投资协议书 9页

2025年度搬家服务与家电拆卸合同 8页

2025年度房屋买卖合同电子档案管理与存储协议.. 9页

2025年度房产代持期间财产保全协议 7页

2025年度慈善合同审查与公益项目执行合同 9页

2025年度形婚伴侣共同投资人工智能产业合作协.. 8页

2025年度建筑工程施工安全合同协议 9页

2025年度废旧电子元器件回收处理合作协议书 9页

2025年度广州房屋自愿出租与租户文化娱乐活动.. 8页

2025年度幼儿园家长学校建设合作协议 9页

2025年度工地车辆运输与驾驶员安全培训合同 8页

2025年度工厂环境清洁与安全维护服务合同 9页

2025年度工伤死亡赔偿协议执行细则模板 7页

2025年度工业废料买卖及环保技术咨询合同 9页

2025年度山塘水利工程水质改善与生态修复承包.. 9页

2025年度少儿美术培训班报名服务合同 9页

2025年度小客车指标租赁与绿色出行奖励政策合.. 26页

2025年度小区车库租赁与车位租赁管理服务协议.. 8页

2025年度小产权房产权纠纷调解及解决方案合同.. 8页

2025年度对外贸易出口合同履行与税务筹划合作.. 8页

2025年度家电产品安全检测与认证合同 9页

艺术舞蹈老师简历模板 1页

服装设计合作协议书 5页

煤炭资源地质勘查设计编写提纲 14页

硫酸铵生产硫酸钾的可行性方案 31页