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体育管理学
第一章绪论本章提要
管理科学的历史发展
体育管理学的产和保持一种良好的环境，使个人在群体中高效率地完成既定目标。
一定组织中的管理者，遵循事物的客观规律，运用合理的管理手段、方法和程序，对管理客体通过实施计划、组织和控制等职能，协调他人的活动，发挥各种资源的作用，共同实现既定目标的活动过程。
（二）体育管理的概念

体育管理是体育组织中的管理者，对体育管理客体通过实施计划、组织、协调、控制职能，协调各人的活动，发挥各种资源的作用，实现预定目标的活动过程。
（三）．管理的基本特征
1. 目的性
2. 组织性
3. 人本性
4. 创新性（动态发展性）
5. 艺术性
（四）．管理的二重属性
管理具有自然属性与社会属性两重性，一方面凡是社会化大生产的劳动过程都需要管理，它不取决于生产关系的性质，而主要取决于生产力的发展水平和劳动社会化程度，因而它是管理的一般属性；另一方面，管理又体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志，因此，它又有同生产关系和社会制度相联系的社会属性，社会属性是管理的特殊属性。
管理的两重属性是相互联系、相互制约的。
管理的二重性是马克思主义关于管理问题的基本观点，它反映出管理的必要性和目的性。
第三节体育管理学的研究对象、内容和方法
一、体育管理学的研究对象
系统的研究体育管理活动的基本规律及其一般方法的科学。
二、体育管理学的研究内容
三、体育管理学的研究方法
（一）哲学方法必须坚持以马克思主义为指导
（二）系统方法
（三）理论联系实际的方法具体方法
其他方法：1. 历史研究法通过历史资料研究的方法 2. 比较 3. 观察法
第四节学****体育管理学的意义
一．管理的重要意义
管理也是一种生产力；摸得着的手
管理是组织生存和发展的重要条件；
管理是社会发展和进步的重要标志；
管理是保证我国经济发展和实现现代化的关键。
二学****体育管理学的意义
一有效指导体育实践
二推进体育改革
三提高体育管理效率和效益
四加强体育管理干部的建设
思考题
1. 简述管理科学的历史发展过程。
2. 体育管理学的定义是什么？
？
4 . 联系实际，谈谈学****体育管理学的意义
第一章体育管理的基本原理与方法
第一节体育管理系统的分析
一、体育管理的概念
（一）体育管理的概念
为了实现体育事业或体育工作的目标，不断提高体育工作的供销所进行的计划、组织、控制等一写列综合活动。
（二）体育管理的目的
实现组织目标，创造更多的社会效益和经济效益
（1）弄清效益与效率的关系（2）弄清社会效益与经济效益的关系
（3）体育管理的核心
人人的积极性
二、体育管理的过程与职能
（一）过程（PDCA）
计划 Planning
实施 Doing
检查 Checking
处理 Adjusting
（二）职能
职能与职责
管理过程与管理职能
三、体育管理的因素及相互联系
（一）体育管理的因素
主体方面的因素——人和管理因素（行使管理权利者）
客体方面的因素——人、财、物、时间、信息（非行使管理权利者，也即管理对象）
管理手段——管理法规、管理信息、管理工具
第二节体育管理的原则和原理
一、系统原理
（一）系统的概念系统是指若干相互联系、相互作用的要素所组成的具有特定功能的有机整体。
系统管理思想认为，组织是一个系统，而且是一个开放的系统，由相互依存的众多要素构成，它与周围环境相互影响，相互作用。
权变管理思想
对X问题，假如在F情况下，就采取Y行动；但假如在G情况下，则采取Z行动”，其中F、G就是影响管理活动的环境变量。
（二）系统的基本特征

（三）系统原理应用的原则
1. 整—分—合原则
2. 相对封闭原则
二、人本原理
（一）人本原理
管理的核因素是人。管理者在管理过程