领导力与团队建设.docx

文档介绍：~Organization 施 4」Development Implementation
上海卓华企业管理咨询有限公司
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《领导力与团队建设》
2011年5月5日
~Organization 施 4」Development Implementation
上海卓华企业管理咨询有限公司
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《领导力与团队建设》
2011年5月5日
上海卓华企业管理咨询有限公司提供
By Shanghai ODI Consulting
领导力与团队建设
第一部分、培训信息
培训讲师：
时间安排：2011年5月5日（周四）
上午：09:00〜12:00
午餐：12:00 〜13:00
下午：13:00 〜16:00
培训地点：I:海奥林匹克俱乐部 百合厅
地址：中山南二路1800号
地铁1号线：上海体育馆站6号出口（左转）
公交车：42、89、50等
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培训服务:
；（凭当日停车发票至培训现场，卓华公司现场工作人员将当日现
金返回）；
第二部分、讲师介绍
张译
◊资深的销售培训专家
◊十七年销售实战背景
◊上海交通大学管理学院与海外学院客座讲师
◊联商网签约远程教育讲师
张老师是一位非常资深的销售界人士，从事销售与管理工作十七年,
涉及服务业，零售业，生产制造业，咨询业等多个领域，有着极其丰富
的行业经验。
工作经历：万能达集团大区经理，中国区总助（零售服务业）；再KAI销售总监（工业）；
授课风格：张老师是目前国内，能将自身实际行业经验与国际最新理论完美结合，并对国内市 场有着很强指导意义的少数几位专家之一。张老师的课程深入浅出、风格新颖、活跃，内容充 实缜密、极富感召力。采取幽默、生动的语言，寓教于乐的方式，以及重视和学员之间的互动 交流来激发学员以达到最佳的授课效果。培训时全身心地投入，善于调动现场气氛，鼓励学员 参与，同时运用多种培训方法，使培训生动活跃，轻松愉快。现场案例的实用性强，易于应用， 培训满意率高。
客户名单：柯达，永乐家电，交通银行，强生，拉法基，上海电信，浙江电信，特雷通，格兰 富，盛大网络，巨人集团，法麦凯尼柯，仕兰微电子，大亚科技，方圆药业，太平洋保险，上 海食品二店，UT斯达康，新世界百货集团，大华电器，绿地集团，石田电子，东方商厦，沪东 集装箱集团等。
第三部分课程目的