文档介绍：化验室绩效考核评分细则
世界知名公司经典绩效考核管理制度，规定，方案，指标体系设计范文与案例
化验室绩效考核评分细则
概述:本办法仅用于化验室员工绩效考核，若与其它制度有相抵触，根据实际情况进行处理。 考核项目 具体考核内容 满分要求操作，结果真实准确，无遗漏。
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注:漏做另扣当月平均考核得分4分/次，并纳入下一补做班组2分/次。经查证伪造数据者扣除当月平均考核得分40分/次。 4
工作安排合理，实验过程准确迅速，不丢三落四，工作效率高。 2
工作现场的卫生良好，所用物品及时摆放整齐，按要求处理废物废液。 2
操作过程严格遵守化验室安全守则。 因未遵守化验室安全守则而发生安全事故，另扣当月考核得分10分/次。 6
节约水、电、化学药品，杜绝浪费，爱护仪器设备等公物。 2
上一班下班前，所剩余的检验分析所需的溶液、试剂、注射器、气体等易耗物资量必须保证接下来的两个班所用的量。 2
操作过程中使用过的玻璃器皿、仪器、实验用具等必须及时清洗干净，摆放合理，不影响下次实验。 2
检验操作规范。(上级可以随时抽查直接考核下级的操作的规范性。) 2
遵守化验室玻璃仪器、化学试剂等易耗物资的使用管理规定。 2
若有违反，按性质另扣当月平均考核得分1,5分/次。 检验
结果
判断
(11) 发现结果异常应及时复核，必要时重做，需修改时按要求填写。不耽误化验数据的传递及报表的发送。 5
检验结果以最快的方式通知相关部门人员，同时作好记录。 4
不能将不可靠的数据报出或填写在报告单上，对不能确定是否正确的数据，本班又无法复核的应留样给下一班进行复核。 2
若将不符合规范的检验结果送出化验室，按性质另扣当月平均考核得分2,10分/次。
记录
(8) 实验原始记录按要求填写，清楚准确，真实详尽。 2
分析检验报告单、台账等，填写必须单位统一，清楚准确，纸面整洁，传递及时。 2
接班前准确核对各种原始报告单、记录、报表，保证记录相互一致。 2
交接班记录、安全记录，认真填写，交接工作清楚、详尽，对上一班的考核严格对待，既不故意为难，也不姑息放过。 2
若不按规范填写记录单，另扣当月平均考核得分1,5分/次。
工作
完成情况
(5) 出色地完成工作内容及交代的临时工作。
5分 5
工作处理基本上无失误。
3分
马虎完成了工作，但仍有一些不足。
2分
忘了，未做。
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0分
考核项目 具体考核内容 满分 得分
仪器使用与保养
(6分) 使用时按仪器说明书进行操作，小心谨慎，避免损伤仪器，确保化验数据的准确性。仪器使用完毕，恢复其使用前的初始状态，卫生打扫干净，并检查是否完好。 3
个人对所负责的仪器要认真进行检查校正保养，填写检查校正记录。保证仪器清洁、处于良好的工作状态。因检查校正不仔细，导致测得的数据错误，该项不得分。 3
若有违反，按