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园林绿化现场管理论文
1对园林绿化工程加强现场管理
与其他的工程一样，质量对于园林绿化工程来说同样也是第一位的，可以说任何一个园林绿化施工都是艺术制造的过程，在这一制造的过程中，施工质量直接影响园林绿化工程的品质。所2
园林绿化现场管理论文
1对园林绿化工程加强现场管理
与其他的工程一样，质量对于园林绿化工程来说同样也是第一位的，可以说任何一个园林绿化施工都是艺术制造的过程，在这一制造的过程中，施工质量直接影响园林绿化工程的品质。所谓现场施工质量把握，就是在现场施工过程中，利用一系列的质量把握措施，实现工程合同规定的质量目标，进而在确定程度上确保工程质量符合园林绿化工程的设计规范。对于园林绿化工程来说，其现场施工管理水平的凹凸，直接影响园林绿化产品的质量，同时影响着企业的经济效益。园林绿化企业长期以来，始终被称为城市的农夫，在经营管理、施工现场管理等方面管理不到位，使得企业管理消逝一系列的问题，进而在确定程度上消逝消耗高、铺张大、质量差等问题。从施工现场管理的实际状况来看，主要表现为施工现场混乱、施工组织缺乏方案性，没有依据标准规范等进行操作，制定的规章制度形同虚设。在这种状况下，劳动生产率比较低，经济效益不高，工程质量低劣，进而严峻制约了企业的持续进展。
2园林绿化工程施工现场管理措施
，为了提高绿化工程的施工质量，需要实行措施，做好施工预备工作。其中，对选用的材料、设备等进行严格的检查，进一步确保材料、设备的合格性，同时对设备进行修理和保养，确保其正常运转，使其能够投入运行，在确定程度上为提高现场施工质量奠定基础。此外，需要勘探、检测地理环境、地质地貌等，这样在动工过程中真正做到有的放矢。结合园林绿化工程项目的实际状况，组织编制施工方案，以支付最小的成本，设计出符合合同要求的方案，进一步提高整个工程的投入产出比，同时提高资源的利用率，确保企业经济利益最大化。
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，原材料的质量直接关系到绿化工程的质量和效果。所以在施工过程中，需要严格依据选购、存储制度对原材料进行管理，同时对材料保管人员加大教育培训的力度。在采买原材料的过程中，需要树立成本意识，为了进一步压缩选购成本，通常状况下，需要对同等所需材料进行批量选购，同时做好原材料的保管、使用记录，在确定程度上削减损失。
，选择综合素养、文化水平较高的人员，同时对这些人员进行教育和培训。通过制定各种规章制度，对每个人的任务、责任等