提高执行力24原则.ppt

文档介绍：提高执行力
24 原则
世界级大公司员工培训教程
领导高效团队的精彩方略
原则一、鼓励奉承者 & 鼓励观点碰撞
1、鼓励“百家争鸣”的制度
2、寻求好点子——无论其来自何处
3、利用技术促进交流
原则二、安抚所有的人 & 随时准备得罪人
1、使工作表现和变革成为单位的头等大事
2、奖励最出色的员工,开除无业绩者
3、鼓励建设性的冲突
原则三、树立个人权威 & 建立信任
1、决不低估“信任因素”
2、鼓励沟通
3、做一位服务型领导者
原则四、夸夸其谈 & 言行一致
1、善解人意,不存私心
2、好奇心是领导才能的关键因素
3、靠影响力,而非权威
原则五、选择履历表完备的人才 & 选择合格的人才
1、录用新人时注重德才,而不只看简历
2、寻求价值观的一致
3、录用弥补你弱点的人
原则六、教导 & 倾听
1、利用一切手段鼓励交流
2、保持一条单纯的、未经过滤的交流渠道
3、利用象征性的物品鼓励交流
原则七、只关注大局 & 注意细节
1、掌握细节并据此实施行动
2、不要与小事脱节
3、避免“分析麻痹症”
原则八、莫惹是非 & 打破常规
1、透过表象看本质
2、与自满做斗争
3、发掘、发掘、再发掘
原则九、放纵自然意识 & 克制自我意识
1、不要成为职位的囚徒
2、在你被迫改变前做出改变
3、在为时未晚时改造你的工作