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地产公司团队建设活动方案
三寰地产有限公司团队建设活动方案
20世纪60年代起日本的经济腾流创造一个平台。最终在爬山过程中达到增强团队协作能力，增加集体凝聚力的目的。
五、活动参加人员及负责人员
三寰地产有限公司全体员工。分组情况：（1）办公室和财务部（2）发展部、开发部及客服部（3）成本合约和工程部（4）规划设计部和土地整理公司。每组由部门经理或总监为队长，负责组织好团队成员及到达终点后统一带队下山。
六、活动内容及流程
（1）周六的早上统一时间集合，大家严格遵守时间，各队长清点人数后出发。
（2）到达大黑山后，讲解活动规则，听从安排开始登山。
（3）活动规则：团队分成四小分队进行登山活动，小分队所有成员全部到达终点才算胜利，最后一名成员到达的时间为胜利时间，如缺少一名成员都不算胜利。
（4）全员到达后进行颁奖仪式。给予第一名到达山顶的小分队奖励，礼物无需贵重可以是食品、生活日用品、办公文具等，重要的是每一个成员都在游戏中享受了过程获得了收获。另外制作锦旗或奖杯，奖励给第一名最佳小分队荣誉称号，此奖项为流动奖项，下次活动时第一可继续保留
，否则要移交给领先者。连续三次活动都获得第一名的小分队可另外奖励礼品，奖品价值可适当提升。
（5）队长带领集体下山，指定时间山下集合点集合，前往晚上聚餐地点（或者活动结束，清点人数集体返程回到温暖的家）
七、注意事项
（1）给每一位参与员工购买一份人身意外伤害险。
（2）不提供早餐，请自行解决。集体下山后组织聚餐，中午可自备少量食物和水
（3）登山请着舒适衣物、旅游鞋、登山包等，手机保持有电状态，保持联络。
（4）注意保持好自然环境，不乱扔垃圾，不随地吐痰，维护好个人及公司形象。
（5）尽量不要携带贵重物品，如手机钱包等个人随身物品请保管好以免丢失。
（方案二）
活动标题：XXXX辩论赛
（1、可以是为了搞团建活动拟定一个时下新潮感兴趣的话题，也可以是在工作中遇到一个发生意见分歧的问题，大家以辩论赛的方式进行探讨。2、自由辩论话题由每位同事提供一个感兴趣话题，办公室最后决定。3、办公室选定几个自由辩论话题，每位同事由投票决定最后题目。）
二、活动时间：待定
三、活动地点：三寰地产公司
四、活动的目的及意义：
高效团队一个必不可少的特点就是良好的沟通，通过沟通的渠道团队成员互相交流信息，解除猜疑等。另外，管理层与团队成员之间健康的信息反馈有助于管理者指导团队成员的行动，消除误解。在平时的工作中我们通常以开会和讨论的方式进行交流，有些问题也可采用辩论赛这种新颖的方式，给沉闷的工作增加了趣味性。
领导应给团队提供一个良好的沟通平台，成员可以积极反馈信息、分享经验、沟通情况等，还有助于提高员工之间的友谊，增加感情。形成一个无猜疑、重沟通、相互信任的工作环境。有效的沟通促进领导者改进管理工作，激励团队成员的工作热情和积极性，这样丰富多彩的沟通交流平台能让大家擦出集体智慧的火花，激发新思想、持续提升团队的创造力、相互信赖、
增加团队凝聚力。
五、活动参加人员及负责人员
（1）如果是跟工作有关系的辩论话题，辩论成员就由相关成员参与，其余同事为观众，观众也分为两方，可给辩手提供意见。
（2）如果为自由辩论话题，参赛者可自由报名，如人数超过既定标准进行筛选。
（3）领导为裁判团，负责主持。
六、活动内容及流程
（1）开场陈词。由攻辩双方依次陈述开唱陈词，每方2分钟。
（2）攻辩。由反方辩手依次提问正方辩手，以一辩对一辩的方式，按次序。
（3）自由辩论。正反两方自由攻辩时间，正方先开始。30分钟左右。
（4）总结陈词。由攻辩双方辩手各自进行总结陈词。
（5）领导组成的裁判团做最后总结。
七、注意事项
（1）要求每一位辩手思路清晰、观点明确、语言流畅。
（2）每一位辩手遵守辩论赛规则，如不是本人发言时间不可随意起立说话，攻辩双方辩手按次序的进行辩论，台下观众保持安静。
（方案三）
一、活动标题：三寰地产有限公司拓展训练
二、活动时间：具体时间待定
三、活动地点：（例：大连丛林野战公元体育运动有限公司）
四、活动的目的及意义：
拓展训练的项目有些具有一定的难度，是每个成员心理素质的考验，需要成员向自己的能力极限挑战，跨越"心理极限"，挑战自我。
把空洞的“团队精神”四个字化为现实，增强团队每个成员的责任心，树立相互鼓励和互助支持的团队意识，熔炼团队。
通过拓展训练，团队成员在认识自身潜力、战胜困难、克服心理惰性、解决问题的能力都会有新的认识，更明白集体的重要性，增加对