文档介绍：
读书分享会主持词
读书共享会主持词
主持词要尽量增加文化内涵、寓教于乐，不断提高观众的文化学问和素养。在人们主动参加各种活动的今日，活动集诚和信守”第一篇共享的佳作就是一篇谈责任的。因为有了对责任的相识，也就有了后面思索与行动。“把责任当作一次机会，”是一种看法，主动担当责任更是一种境界。
有请农夫浙北大区市场经理吕明带来的佳文《树立责任感是管理人员的基础素养》。
2、《浅谈影响员工成就感的几个因素》
下面这篇佳文的题目是《浅谈影响员工成就感的几个因素》，作者药业总部市场总监叶鹏作者从团队压力、好的绩效目标、评价与反馈三方面探讨建立员工成就感的方法，有理有据。由于工作缘由，叶总不能来现场，我们有请代言人朱哲家。
3、《读彼得．德鲁克书有感》
“如何正确运用在于理解和结合实际；在于承认我们的管理处于相对落后的状态，还有很多须要改进的地方；更在于有志气去除垢纳新”
有请食品销管中心宓招顺《读彼得．德鲁克书有感》。
4、《兼容并蓄，有容乃大》
《兼容并蓄，有容乃大》，一看这个题目，叫让人有所期盼，在这篇文章中，我们感受到作者不但研读了德鲁克的箸作，还将这位管理大师的一些主见与其他探究者的探讨做了对比，更加立体地思索了一些问题。有请总裁办公室总裁秘书莫雨可，与大家一起共享《兼容并蓄，有容乃大》。
5、《德鲁克带给我们什么》
德鲁克带给我们什么？朵而（北京）有限公司行政总监庄清向我们提出了这样一个问题，在她的文中所关注的几点，也正是我们公司须要关注和提升的。由于地域限制，庄总也不能来到现场，我们有请王琦代为演讲，《德鲁克带给我们什么》。
6、《我们原委激励什么》
在我们堂内有一位被大家公认的才女，她在文章中写道：“可怜的我无能的我还从来没有过管理阅历。”也正是因为这样，在网上有人点评道：“作为一个没有管理实践的员工，作者对管理的理解与相识是朴实的，但也恰恰是管理者易忽视、欠缺的。”
再引用一下江老师评语：这是一篇看似“另类”的“读后乱弹”，“随意写”了出来，倒也不乏闪光之处，的确“有建设性的地方”。比如，文中关于“我们这一阶段内的学习重心可能不是创新”的体会以及“始终很艳羡两个可乐的竞争状态”，“我们在执行上也找一个明显的目标对手”的想法等，就很有作者个人的独立见解。有请阿杜，广告中心资深文案企划杜春丽《我们原委激励什么》。
7、《着眼于07年规划》
这个一篇最好用的文章，《着眼于07年规划》。作者药业浙江大区经理王菊慧，她认为：“作为一名大区的管理者在制定各项目标时，就书中而言往往须要进行三种平衡；目标必需同可以达到的利润率相平衡；目标必需在近期须要和远期须要之间求得平衡；必需在各种目标之间求得平衡，就07年预算规划，我们必需使销售指标在费用预算范围内有更大增加，达到应有的市场份额。”
这真是一篇理论指导实际的行动书。每到年底，销售部门恒久是最忙的，在一线工作的王总，也不能与我们面对面的来共享她的想法，托付代言人袁其芳，同样带来精彩的演讲，《着眼于07年规划》，有请！
8、《创新确定将来》
“三星电子的目标是特别明确的，而且，发展到今日，三星电子在企业管理这项系统工程中没有任何明显的弱项，相反，在许多地方，它总会比大多数的竞争对手要强一点点，而且，它很倔、很执着，长期地把强的那么一点点保持了下来。就是因为在朝着正确的目标、