文档介绍：. .
优选
二甲评审提问
1、一患者在病房走廊突然发生跌倒你做为值班护士该如何处理.
答：1、立即奔赴现场，同时马上通知值班医生。
2、对患者情况做初步判断，如测血压、心率、呼吸判断关的非正常的护理意外事件。
11、如何对病人的管路进展管理.
答： 1、评估患者管路的危险因素，做好安康教育，提高患者的自我防意识。
2、向病人及家人说明各种管路的使用目的和本卷须知，告知适宜的活动体位及重要性。
3、各类管路标示清楚，妥善固定。对重点病人加强看护。
4、必要时在家属同意的情况下采取适当约束，加强巡视，随时了解患者病情及检查约束部位，认真做好记录，严格交接班。根据情况安排家属陪伴。
5、一旦发生管路脱落，立即报告医生迅速采取措施，认真记录患者脱管的经过、病情变化及处理过程，做好交接班。立即向护士长报告，护士长组织科室人员认真讨论、分析原因，提出改进措施并落实；及时填写"护理不良事件上报表〞上报科护士长及护理部。
12、.
答：根据科室的危急值围进展记忆。
危急值报告流程
13、你科有哪些优质护理效劳举措.〔根据本科室的情况〕
答：1〕改革临床护理工作模式，实行责任包干护理模式和"APN〞排班。实行弹性排班制；2〕在午间、晚间、凌晨时间增加薄弱环节值班人员3〕实施表格式护理文书4〕每周设定护理日：周一普测血压周三生活护理日5〕开展电子版护理查房，整体提升护理业务水平，深化护理涵6〕为患者提供免费爱心别针、针线盒、吸管等小生活用品7〕提供多种病房温馨提示8〕广泛开展生活护理：入院一壶水，晚间一壶水，刮胡子、剪指甲9〕配备洗头盆10〕建立防滑放跌倒温馨提示实行责任制整体护理以病人为中心，为患者提供全面、全程、主动、人性化的整体效劳11〕二次奖励绩效分配
14、医院有哪些保障措施保障优质护理效劳工作的实施与开展.
答：1〕成立护理效劳部2〕开展优质护理效劳示病区3〕设立大外科、大科护士长4〕护理效劳部人员药品配送至科室、承担陪检、陪送5〕液体由液体药房配送至科室6〕供应室承担下收、下送7〕物业承担下送物品8〕医院配备物流系统9〕后勤保障，维修水、电10〕财务科进展绩效分配的核算
15、护士对所分管病人〔危重病人〕的掌握情况.
答：患者九知道：床号、、诊断、饮食、护理、病情、心理、治疗、阳性体征〔要答复具体容〕
. .
优选
16、根据本科室的管道情况掌握注意要点。
答：1〕留置尿管的注意要点：①保持引流通畅防止扭曲脱落②防止牵拉及使用外力自行拔出尿管，以免造成尿道损伤出血③每周定期跟换引流袋两次④每日会阴擦洗2次⑤引流袋低于膀胱以下以防尿液逆流，引起泌尿系感染⑥长期留置尿管者应定期夹闭尿管，训练膀胱肌功能，防止尿管拔出后不能自行排尿。
2〕术区引流管的注意要点：①保持引流通畅防止引流管打折、扭曲②翻身时注意保护好引流管，防止牵拉防止引流管拖出③引流出的血性液患者及家属不可自行处理，应由护士按时清理并记录引流量、色、性④保持辅料清洁④每1-2周更换胃管一次。
3〕留置胃管注意要点：①妥善固定，防止胃管受压②保持管路通畅③翻身时不可牵拉胃管以免拖出
17、、