文档介绍：关于石油天然气建立造价管理工程工作的论文
1、工程建U造价管理的根本内容
工程建立造价管理涉及了工程建立工程投资金额进展预算，审核，决算三个方面的工作。工程建立造价管理都需要遵循工程造价的一般规律，并且建立工程白身的管理的现实情况，在守关于石油天然气建立造价管理工程工作的论文
1、工程建U造价管理的根本内容
工程建立造价管理涉及了工程建立工程投资金额进展预算，审核，决算三个方面的工作。工程建立造价管理都需要遵循工程造价的一般规律，并且建立工程白身的管理的现实情况，在守法遵法的根本原那么下，不断地去解决遇到的各类问题。除此之外，工程造价管理的根本内容包括对工程工程合理造价确实定，并配有相关可能发生的问题的解决措施。详细来说，它包括了投资管理和造价管理两个方面。工程建立造价管理是对工程建立工程做出预算，对工程的各项开支金额进展评估。在管理过程中，需要遵循合同上的详细要求，还要结合实际情况，例如价格变更，工程时间变更等因素，以到达最为理想的工程造价值。
2、工程建立造价管理的四个阶段
第一，工程决策阶段。工程建立工程的决策是否正确，直接关系到工程建立效果是否能够到达预期，同时也对工程建立造价管理起到直接的作用。因此，决策阶段需要做的就是仔细核查工程的可行性，反复思考和讨论工程建立工程的实施方案；
第二，工程设计阶段。设计阶段的本钱是整个管理中最为核心的环节。工程设计不仅对到工程建立投资起到影响，而且还直接关乎到工程建立的进度快慢以及人力、财力、物力的花费等等。图纸的设计关乎到工程建立工程最后的效果，因此必须认真对待，把工程设计做到尽可能完美，同时将材料方面考虑到本钱中去。实现在完成设计的根底上来节省本钱的目标。
第三，施工阶段。工程建立的资金投入根本上集中在了施工阶段。施工中米取的一系列的造价管理的控制措施，都是为了能够获取利润。施工阶段对于本钱的严格控制，主要是对于建立工程由于
各类不确定因素导致变更时所消耗的本钱进展有效控制，以降低工程索赔费用，获取利润，施工阶段的任务是工程建立造价管理工作的四个阶段中任务最为繁杂和琐碎的阶段，需要做到耐心、细心；
第四，竣工阶段。这是工程建立造价管理的最后一个阶段。在工程建立造价管理中，竣工结算阶段所出现的超出施工图预算部分的问题是其重点的工作对象。想要处理好建立工程竣工阶段的造价管理工作，就必须要认真核实好合约的条款的各个细节，对竣工结算的编制范围进展全面的审核。除此之外，在对竣工图进展严格地审核时，必须要按照国家对于工程量的规定的法律法规条款进展仔细地核对，特别要注意设计变更以及现场的签证等等，这些都要按照严格的标准来核对，并且采取适宜恰当的计价方法对于变更签证的取费标准进展审查，以保证其的合法性与真实性。
经过工程建立行业内的工作者的不懈努力和探索，石油天然气工程已经根本建立了从勘探开发到生产销售的全方位、全过程的造价管理体系。然而在实际操作的过程中，天然气工程建立造价管理的问题依旧存在。
1、工程建立计价工作标准不统一
目前工程建立行业普遍认可的以工程量清单的方式实施工程招投标。要使得工程量清单计算的工作更加完备和高效，就必须要有健全的制度体系。但是由于市场的白发性等弊端，在实施工程量清单计价的过程中，企业并没有很好地遵循这个规章制度，导致了工程建立造价工作的不合法、不标准。因此，想