文档介绍：理发店企业计划书《美容美发公司》企业计划书《美容美发公司》企业计划书(企业计划书): 名称: xx 美容美发有限公司公司地址: xx区 xx路 100 号联系人: xxx 联系电话: xxxxxxx 一、摘要 1 、企业理念和企业特征为了丰富长桥地区居民的文化生活,提升长桥人民的文化素质,目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院,投资人本着“立足实践、大胆创新,与时俱进、勇于探索”的理念,设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司,为在那里居住的市民提供优质、上等的服务,满足各个层次消费者的需要。 2 、商机和战略公司所在地区的环境“动静相宜”, 周边属于城郊结合部, 目前居民楼众多, 正在向形成小型的文化、商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店,这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此,该美容美发公司的建立,将无疑给该地区的消费者带来很大的便利, 在此地区设立公司的前景一片光明, 爱美之心人皆有知,只要不断提高服务品牌,聘请著名的美容师加盟,那这里的居民一定不会舍近求远了。同样的消费、同样的享受, 消费者何乐而不为呢? 通过一、二年的实践,在取得成功经验的基础上,再扩大经营规模,定能创造出更多的利润。 3 、企业目标市场和预测公司服务的对象主要是该地区的中青年人士,向他们提供优质的服务,只要定价合理,服务保证,一定会有一定数量的消费者,产生更大的规模经济, 据保守的预测年营业额将会超过 20万元。 4 、企业竞争优势由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司,而且随着大批商业楼及居民的建成,公司的建立势必会带来一定的消费者,打败一些不成气候的小小理发室,使公司在竞争中处于不败之地。 5、企业经济性、盈利性和收获能力经济效益预测: 年营业收入: 50 万元年营业总成本: 40 万元年利润: 10 万元所交所得税: 万税后利润: 万提取盈余公积: 万可分配利润: 万投资回收期: 3年 6 、企业团队公司有员工 8 名,员工除投资方推荐委派人员外,其他人员向社会公开招聘。其中: 法定代表人( 兼总经理)1名负责日常经营管理;财务人员 1 人负责公司的帐务处理;监事 1 人负责监督公司的经营状况及财务监管;员工 5 人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动,其中招聘深资质的美容师 1 名, 其余为招聘劳务工(不出资)。 7 、投资企业的回报总投资额为 20 万元人民币注册资金为 20 万元人民币出资情况:法定代表人出资 万元人民币,占投资比例的 55% ; 其余 万元由 3 人平均投资, 占投资比例的 45% 。出资方式:全部以货币资金投入。缴资期限:在工商营业执照签发前一个月( 即工商查名成功后) 全部到位。经营期限: 5年资金的主要用途:购买固定资产及低值易耗品(电吹风机、多功能转椅、罩子、躺椅等) 、开办费、房屋租赁费、水电费、管理费、员工工资及各种税收、不可预见费等。企业回报:企业预计将在 3 年即可收回投资成本,并且投资人可每年视经营状况追加部分固定资产外,再按出资比例分红。二、目录(商业计划书正文目录) 1、行业、企业及产品或服务???????? 62 、市场调研和分析???????????? 7 3 、企业的经济性????????????? 7-8 4 、经营计划??????????????? 8-9 5 、设计和开发计划???????????? 9-10 6 、规划和营计划????????????? 10-11 7 、管理团队??????????????? 11-13 8 、财务计划及相关报表?????????13,16-18 9、关键风险、问题和假设????????? 14 10 、总日程表?????????????? 14 三、商业计划书正文 1 、行业、企业及产品或服务 1) 行业: 属消费行业, 主要从事美容美发,目前该行业具有广大的消费市场,有广阔的发展前景,但是竞争相当激烈。为此在合理合法的经营下,不断打造服务品牌,以服务带动人,以创新的理念,追求时尚,给企业带来生机和潜力。 2 )企业法定组织结构图(略) 3) 产品或服务: 公司狠抓服务质量, 不断追求创新,在服务上做到“以人为本、诚信待客”, 让每一位消费者满意而归,不断增加消费者的回头率。 4) 进入战略和成长战略: 公司打算先对市场进行预测,拟定合理的消费价位,并经常了解顾客的需求;等公司初见成效后,再增加服务项目,提升服务竞争力,以绝对优势打败其他经营者, 从而扩大影响面, 视情况可开设连锁店, 使公司业绩更加辉煌。 2 、市场调研和分析 1) 消费者: 中青年消费者, 追求时尚、完美者。 2) 市场大小和趋势: 以长桥地区为主,梅陇地区为辅,向周边地区扩展, 在今后五