文档介绍：房地产企业发展论文（9篇）
第一篇：房地产企业融资模式创新
摘要：
房地产行业是资金密集型行业，房地产的快速发展离不开丰厚资金的支持。而企业资金的来源有两种，一是自有资金，二是外部资金。在房地产企业快速扩张时期，旧项目实现的资融资规模超人民币600亿元，2013年房企海外融资总额3228亿元人民币，2015年海外融资有所缩减，2015年前2个月仅有7家房企成功发行海外债券，。海外融资一方面缓解了国内房地企业对银行信贷的过度依赖，另一方面实现了融资方式多样化，起到分散金融系统风险的作用。海外融资的优点是利率低，%，缺点是需要承受政策、汇率等多方面的风险。
：夹层融资是信托产品的一种，类似于公司发行的可转换债，介于股权与债权之间。由于欧美等海外融资市场的抵押贷款渠道收紧，房地产企业融资额度的百分之十五至百分之三十是靠夹层融资来补充的。房地产企业可以根据自己的融资需求调整股权和债权的比例，在股权进入以后还可以根据资金需要量继续向银行申请贷款，资金成本适中。优点是灵活性高，门槛低，对项目公司要求低，不必具有“四证”，投资方对控制权的要求也不高。缺点是需要进行股权变更，手续复杂，并且稀释了股权。
五、对现有模式的总结与未来模式的展望
房地产企业经历了黄金十年，房地产融资模式也实现了大创新、大发展，传统的融资模式继续存在，而房地产做大做强的背后依靠的是创新的融资模式。今后，随着资本市场的变化以及房地产市业务的发展，将会有更多的融资模式出现。
作者：张黎楷 单位：新联谊会计师事务所有限公司邹城分所
第二篇：房地产企业内部控制思考
一、房地产企业实施内部控制的重要性
1972年，美国准则委员会（ASB）对内部控制提出了如下定义：“内部控制是在一定的环境下，单位为了提高经营效率、充分有效地获得和使用各种资源，达到既定管理目标，而在单位内部实施的各种制约和调节的组织、计划、程序和方法。随着房地产业的发展，房地产企业的资金、人员、市场等发展到一定的规模，更需要在房地产企业内部采取一系列的自我调整、约束、规划、评价和控制的方法、手段与措施，以保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营活动的经济性、效率性和效果性，实现中长期经营目标与企业愿景。当然，加强房地产企业的内部控制也是创新企业管理，构建现代企业制度的要求。
二、房地产企业内部控制存在的问题
（一）内控环境薄弱，对内控认识不够
我国大多数房地产企业都是民营，他们的管理者更多来自基层，他们的文化素养和认识水平有限，这就导致了管理者对内部控制的认识缺乏。而且企业内部控制无法带来直接的经济效益，无法引起管理者的重视，他们更愿意把注意力放在片面的成本控制等方面。甚至有些企业管理者抱有对内部控制的误解，认为内部控制影响办事效率，不利于经济活动的有效进行。然而，事实是内部控制能够保证经营活动的有效进行，维护资产的安全性和完整性，能够保证会计资料的真实、完整，能够有效地提高企业效益。随着房地产企业规模的不断扩大，原有的内控模式因无法满足企业的需要受到越来越多的挑战。在项目可行性研究方面，项目的审批和执行权限尚未分离，导致项目管理缺乏独立性和公正性，无法实现科学的项目管理和有效的内部制约，项目的执行力和效率大大降低。再加上房地产项目的周期长、项目地点不固定等问题，给房地产企业进行有效的内部控制带来了诸多麻烦，房地产企业的内部控制环境仍有待优化。
（二）内控制度不健全，执行力较低
我国当前的内部控制系统还呈现着内容不完整、结构不合理的局面，其混乱的生产运作形式也阻碍了内部控制的实施。我国的内部控制还未形成完整体系，多数房地产企业在实施内部控制时没有考虑和分析自身企业的实际情况，盲目照搬，企业的内部控制就无法发挥出其应有的影响力。此外，房地产企业的业务流程不够清晰，阻碍内部控制效用的发挥。
（三）信息沟通不畅，内控监督不力
由于房地产业所存在的管理机构不健全，房地产企业管理者与员工无法实现有效的交流，大大影响了企业内部信息的交流与反馈，降低了企业的经营效率。另外，房地产企业没有明晰的业务信息系统，房地产企业的各个环节尚未形成环环相扣、紧密连接的信息系统管理，信息的不畅通严重影响了企业经营效率。
三、完善房地产企业内部控制制度的措施
（一）建构健康的内控实施环境摘要：
房地产业在国民经济中发挥着极为重要的作用，对国民经济有着重要影响。然而，随着房地产业的发展，房地产业的经营管理逐渐暴露出各种问题。本文针对房地产企业的内部控制问题进行分析，进而提出合理的解决对策。关键词：房地产；内部控制；信息沟通进行内部控制相关知识的培训，普及内部控制相关知识，