文档介绍：事业部1(定制类服装及配件)项目主管部门调控与销售审计1个主管**项目营运部项目站内运营部1个主管:方舒1个助理客户关系管理及内训部1个主管:陈尔玉2个产品专员:郑立英+新人品类拓展部1个主管事业部1(定制类服装及配件)**项目营运部品类拓展部1个主管2个采购:赵艺琳+葛蔚销售渠道研发与执行部渠道研发1个专员渠道执行1个专员备注:各部门负责各部门新员工的培训工作,包括制作培训教案,考核及标准与其他部门人员的沟通与客服、联盟、Google相关人员的沟通管理ABC部门分配并协调各部门的工作数据分析各类数据的综合分析、判断,并作出相应优化方案Google广告对各区域、各品类进行市场调研,寻找合适的关键词投放广告;Google广告的优化订单审计审核与统计各渠道订单销售情况,以及订单售后问题协助主管工作Specialoffers广告与产品每周一期的SO广告,包括广告主题策划,广告文案,广告产品;日常添加SO产品;导航栏下拉框右侧SO列表虚拟条目根据数据对条目层级和虚拟条目进行调整和优化,首页下拉框、桥页等位置的内容填充调整分类、分组、搭配、价格根据数据,定期对各个条目的分类、分组、搭配、价格制定调整方案,并执行网站页面的优化根据数据,对网站各个功能页面进行修改,增强顾客购物体验品类开发网站新品类的前期调研,包括条目、价格等内容协助主管工作线上活动管理试穿活动、积分等活动的管理与审核EDM日常EDM和定制EDM的主题策划,文案撰写培训对新员工各品类基本知识的培训;对本部门新员工工作内容的培训,包括制作培训教案,考核及标准分配和检查基础工作制定产品上线计划,分配和抽检美工修图工作,上线工作,完成每日工作表社交平台管理FB,Pinterest,Youtube等平台的开拓、运营、维护和优化品类的基本属性新旧品类个条目的属性研发、优化、调整找新产品从品牌网站找新产品,包括入库,分类记录产品IC,完成找新产品工作表上线新产品上线新产品,包括上线,属性,分类,分段,下拉框采购管理制定产品挑选标准,对采购产品的价格、款式进行初步挑选;开发新品类开拓和采购新品类的前期调研工作;制定采购产品的售价产品采购根据品类的研发资料和采购标准进行新产品采购新渠道的开发已有渠道的优化论坛小型批发商大客户