人才引进方案.pdf

文档介绍：人才引进方案
（初稿）
近年来开发区发展形势喜人，一大批高新技术企业相继
入驻园区，但由于地域条件限制，人才渐渐成为开发区快速
发展的瓶颈之一，为加速推动开发区实施跨越式发展战人才实现一事一议的方式进行处
理汇报。
4、确定招聘方式
根据不同招聘对象拟定具体招聘计划方案及具体的实施安
排，拟通过以下四种渠道进行操作。
招聘渠道 具体步骤 优势 劣势
前期周所长带领下对
和高校建立良好的合作 前期关系的建立
合肥相关高校相关专
关系，有利于长期合作， 会产生相关费用。
业研究生导师教授，
走访高校 第一手接触在校研究生 引进人才集中于
招生就业处进行拜
等人才。有利于开发区 在校生这块有一
访。后期在院校开展
长期引进人才。 定局限性。
招聘会宣讲会活动。
2简历的筛选和人
大面积发布招聘信息，
通过智联招聘、新安 员测评难度大，应
易宣传开发区的形象，
网站招聘 人才等专业性网站进 聘者可能同时投
收集较多的求职简历。
行 递多家公司，增加
费用可预估。
招聘的不确定性。
通过同学朋友进行推
不确定性强无法
荐，了解周围同学朋 人员情况了解详细、针
朋友推荐 解决长期人才短
友适合相关专业的人 对性强、成本低。
缺问题。
员情况进行推荐。
前期准备时间长，
专场 参与合肥市组织的中 接触人员数量多层次 费用高，招聘时需
招聘会 高端人才招聘会 高，目标性强。 投要 入较多时间
和精力

二：实施阶段
1、信