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上传人:779277932 2022/7/12 文件大小:37 KB

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文档介绍:项目营销地铁工程论文
1当前存在的主要问题
。在地铁工程项目的营销之中,人们对于营销的认识存在着几个不容忽视的认识误区,其中误区之一:推销即是营销。认为变坐商为行商,多吸引货源、抢货源就是开展了营销,而不知推销只项目营销地铁工程论文
1当前存在的主要问题
。在地铁工程项目的营销之中,人们对于营销的认识存在着几个不容忽视的认识误区,其中误区之一:推销即是营销。认为变坐商为行商,多吸引货源、抢货源就是开展了营销,而不知推销只是营销活动的一个组成部分。目前,地铁工程的招标投标企业所推行的营销,只是实现了营销功能中的交换功能,而没有实现物流功能、便利功能和导向功能。误区之二:营销是为生产服务的手段。而营销的核心理念是:客户的需要就是我们的生产服务的宗旨,也就是说顾客需要什么我们就生产什么,而不是我们有什么,能够生产什么就向客户提供什么。
。在现在的地铁发展的过程之中,地铁工程的招标投标事业是隶属于中国地铁局的,通过我们对地铁管理部门的职位以及人员分配调查之中发现,在地铁工程的招标投标业的营销管理部门缺少销售管理高层,在营销决策方面以及创新方面缺乏做决定以及制定策略的人才。这对于地铁工程项目的营销工作开展存在了一定的缺陷以及限制。
。在现在这个社会之中,是一个科技的时代,信息网络高度发达,在每一个行业的工作之中都渐渐地实现了网络化,尤其是在营销工作方面。但是在地铁工程项目的营销的过程之中,虽然也实现了网络化经营与发展,但是在营销的过程之中网络工作的经营并没有建立健全。之所以这么说是因为在地铁工程的招标投标过程之中,地铁部门发现业余以及实现交易大多是通过面对面的了解的,基本上很少是通过网路这个交易平台来发布招标信息以及投标策划的。
2地铁工程项目营销新途径
。随着科学技术的不断发展,人们对于科学技术的运用也越来越强了,这主要是因为科学技术的运用极大的方便了人们的生活。尤其是在地铁工程项目的招标与投标的过程之中,地铁部门可以通过网络技术了解到投标信息,同时也可以通过网络平台发布一些招标信息,这样就极大的便利了日常的工作,同时也扩大了信息来源。所以地铁部门应该完善网络系统以及技术,为地铁工程项目的招标和投标提供交易平台。
,完善管理层机制。在