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文档介绍

文档介绍:潜在失效模式和影响分析 Potential Failure Mode and Effects Analysis - Third Edition
QS-9000 技术手册培训课程
第一页,共六十三页。
内容
A. 课程险。确定潜在的产品特殊特性和初始过程特性。
为建议和跟踪降低风险的措施提供了公开的讨论形式;
为将来分析现场情况、评价设计的变更和开发更先进的设计提供参考。
有助于对制造、装配要求的初始设计确定;
第十页,共六十三页。
设计FMEA
对于D-FMEA,“顾客〞为:
国家法律、法规 (如,平安、排放、噪音等)
最终使用者,
车型设计工程师/小组,
总成、部件、零件制造和
装配过程设计工程师/小组
总成、部件、零件制造和装配过程
第十一页,共六十三页。
设计FMEA
D-FMEA 开展/更新的时机:
新的零部件;
更改的零部件;
应用/ 环境有变化的零部件;
在开发各阶段中,当设计有变化或得到其它信息时,应
及时、不断修改,在产品图样、标准发放前完毕。
改进设计、或对设计重新评估。
D-FMEA要及时反映最新的产品更改级别,和最新的相关
实施措施
在D-FMEA中,不应把抑制潜在设计缺陷的方法,寄托于
过程控制。相反地,应当充分考虑制造过程本身的限制因素,
考虑可制造性和装配性。如拔模斜度、装配工具可接近性。
第十二页,共六十三页。
设计FMEA的输入
由第1阶段输出转入第2阶段输入
设计目标
可靠性和质量目标
性能目标
材料初始清单
特殊产品和过程特性的初始清单
管理支持
第十三页,共六十三页。
设计FMEA的其它输入
跨功能小组在开展设计FMEA时,以下内容应参考:
维护时工具的可接近性、诊断能力、材料处置回用;
保修信息;
顾客抱怨、退货资料;
纠正和预防措施;
类似产品的设计FMEA;
APQP第一阶段输出,即第二阶段输入和
任何其它相应输入。
第十四页,共六十三页。
设计FMEA
工程管理职责
确保:
负责设计的跨功能小组进展了设计FMEA。
D-FMEA符合顾客批准的方法。(如,AIAG的FMEA手册)
在进展D-FMEA的过程中考虑了多种因素,包括:
重大质量问题研讨
市场使用件召回情况
用户工厂的意见
同类产品的 FMEA
TGW、保修资料等
第十五页,共六十三页。
设计FMEA
D-FMEA 的输出:
潜在设计失效模式。
潜在关键设计要求。
设计问题:曾经受到制造和装配作业挑战的设计问题。
新设计要求:尚无制造或组装作业的经验。
设计验证方案和报告(DVP&R)
改进设计,或更改原有设计。
第十六页,共六十三页。
系统/设计/过程FMEA的联系
现行测试
零件
功能/性能
失效
模式
影响
原因
现行控制
(DVP&R)
零件
过程
失效
模式
影响
原因
现行控制
(CP)
保修
外部质量问题
内部质量问题
设计
问题
制造
问题
历史资料
过程
FMEA
设计
FMEA
第十七页,共六十三页。
设计FMEA
系统/
功能
设计失效
潜在失效
模式




现行
控制
建议
措施


现行
控制


现行
控制
建议
措施


现行
控制
设计失效
模式




现行
控制
建议
措施


现行
控制


现行
控制
建议
措施


现行
控制
现行
控制
现行控制
探测
现行控制
预防
第十八页,共六十三页。
建立设计FMEA
对工程师进展运用 D-FMEA 的培训,理解设计控制概念。
负有设计职责的设计工程师,确定所有要准备的文件。
了解顾客确定关键和特殊特性方法。
顾客的要求:
可通过QFD展开、从车辆要求文件中获得;
的产品要求、及制造/装配/效劳维护/用后处置要求。
建立、编制设计希望做的、要到达的功能/要求清单,以及不期望
的内容清单。
期望特性的定义越明确,就越容易识别潜在的失效模式以实施预
防/纠正控制措施。
D-FMEA是一个创造性的工作,需要分析、研究和发挥创造力。
需要采用跨部门的小组。
应考虑包括每个零部件,审查产品的每个特性和功能。
第十九页,共六十三页。
脑力风暴
因果图
以前设计经验
柏拉图
QFD
路试问题、保修记录