文档介绍：: .
业时间标准准备时间宽放时间
标准工作时间=标准主体作业时间+标准准备时间+宽放时间
◆标准主体作业时间
完全依照设计标准，以现规定的作业方法所制造出该产品所需的最小时间值，也称净作业时间
◆标准准备时间
在先前工作完成和当前工作开始之间发生的所有事件，按发生阶段一般可以分为：
1、班前准备时间：班前/班后准备和产品切换准备
2、班中准备时间：原料交换、辅料交换等
◆宽放时间
用于调整和补偿不可避免的延迟和其他合法中断延迟的时间。
一般由：生理宽放、基本疲劳宽放、可变疲劳宽放、特别宽放（管理宽放、政策宽放）组成第二篇
标准工时的制订方法一
《秒表时间研究法》标准工时的制定
标准工时制订的人员：
掌握专业的动作分析、时间研究方法和技能以及具有优秀品质、良好判断能力的专业
人员。企业中一般由IE工程师担任。
标准工时制订的基本条件：
被研究的工作的工作方法，包括工具、设备、工作环境、工艺等都已经进行了标准化
标准工时制定的方法：
经验估计法历史记录法作业测量法
确定方法优点缺点应用场合
靠经验主观判断、不够准确，
经验估计法速度快、周期短与测量得到的时间标准之间有全新项目的作业设计开发初期
很大偏差、缺乏公正性
以实际生产时间为标准，因此
速度更快、周期更短、比经验有历史可以参照的项目的作业设
历史记录法不能提供足够有效的标准时间、
估计法更可靠计开发初期
缺少足够的公正性
基于事实，具有公正性，能建
作业测量法速度较慢、周期稍长详细的作业设计开发
立合理的时间标准 : .
IE培训教材
之
《标准工时制订》 : .