文档介绍：...
物业公司工作思路样本
【导语】写工作计划要求简洁简要、详细明确，用词造
句必须正确，不能含糊。一般包括工作的目的和要求，工作
的项目和指标，实施的步骤和
8、达成作业程序的增补与修订
【篇二】
一、xx项目
1、跟进第7幢破碎玻璃门扇的安装。
2、敦促整理好第12-15幢房子档案资料。
3、跟进部分绿化植物的补种和改造。
4、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿
化植物遮挡的修剪等工作。
5、拟订安全警报现场追踪与核实,明确排除警报及记录
操作有关要求,防止作业大意。
6、敦促做好12-15幢有关隶属工程,包括架空层车位地
面栏杆的安装、车位产权面积的明确、园林绿化、保安室、
监控室、库房等工作的完善。
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7、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理
与维护工作,包括门票出售、泳池水质办理等。
8、跟进做好小区健身器材的安装。
9、敦促做好各样费用的追收。
二、三个小区公共事务方面
1、回首三个小区从去年7月份以来各方面情况,以对照
剖析、寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的详细举措。
2、拟订,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并仔细贯彻
实施,明确责任关系,谁破坏谁负责,根绝各样不合理使用现
象。
3、全面推行租借经营服务工作,召开全体工作人员总动
员会,明确租借服务意义目的,统一思想,集体学****有关业务推
广内容和业务办理操作流程,保证工作正常进展。
4、为提高费用收缴率,保证财务良性循环,以专题会议形
式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学****br/>5、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及有关工作
人员集体学****及有关作业表格,明确责任关系,根绝各样同
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类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量。
三、xx华庭项目
1、制定”xx华庭首届业主委员会成立方案”及筹办会一
系列工作举措,为创立”市优”工作打好基础。
2、做好个别岗位人员调整和招聘工作,保证项目工作正
常运行。
3、全力抓好30-35幢物业移交工作,保证业主满意。
4、敦促管理处实时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及
安装;并敦促管理处实时颁发通知,要求业主在5月20日前到
管理处办妥租借停松手续,该地区摩托车从6月1日起全面执
行收费。履行前协调保安做好落实工作。
5、敦促实时做好部份绿化带残缺空白补种工作。
6、敦促工程部做好30-35幢有关隶属工程,如:道路、园
林绿化、监控中心、库房、车位规划等。
7、持续跟进26-29幢绿化栽种工作。
四、xx居项目
1、敦促做好第五期共7幢对讲机故障检修。
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2、敦促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木
办理,维护物业的完好。
3、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强,发挥
表记辨别作用,加强凭办理租(车间工作计划)赁手续方可停放,
加强收费工作。
4、加强第四、五期摩托车租借办理管理工作,根绝各样
长久免费停车现象,维护秩序正常。
5、敦促全面检测该项目红外报警系统情况,找出问题所
在,并做好相应改良,保证系统的敏捷度和正常运行。
6、对个别业主在私家花园内争搭乱建的屋棚动员拆掉,
免得影响整体观容。
7、敦促完善该项目小区商店的资料管理。
8、与财务协调,实时做利害帐办理。
五、其余事项
1、协调有关部门达成好各项工作任务。
2、xx”士多”招商登记等工作配合。
3、按公司要求展开各项平时工作。
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【篇三】