文档介绍:质 量 安 全 的 感 悟
提起质量安全我想大家都不陌生,可是在我们的工作生活中间,也会经常看到“质量安全”这个熟悉的字眼,质量是什么?对我们公司来说质量就是公司的生命!那么安全呢?安全就是生命的保护神!一个公司生产不出合的、最重要的要求。这个问题不解决,安全问题就得不到根本的解决。所以我们在平时工作中不论做什么工作都要切记质量、安全这两个观点。质量安全应当始终是我们公司的第一。
怎样认识质量和安全的重要性?
在平时工作中要认识质量和安全的关系,就要熟悉质量和安全共同点。
1、都拥有全员性的特点。全面质量管理的基本要求就是全员参
与,也就是上至总经理,下至普通员工,人人都关心产品质量,人人做好本员工作。所谓安全,首先是人的安全,每个员工都存在安全的不定因素;公司要求所有员工都恪守规章制度,特别是安全操作规程,才可能防止安全事故的发生。
2、都需要领导重视、领导带头。我公司经过的 ISO9000∶2000
标准中规定的质量管理的八项基来源则,第二项就是“领导的作用”,如果公司领导不重视安全工作,就是极大的安全隐患。公司领导不下决心,大家不能齐抓共管狠抓安全,安全隐患就不能从根本上除去,安全事故便可能随时发生。
3、对公司都拥有生存发展的作用。在这一点上,我想大家应当
有很深刻的领会了,因为如果公司经常发生安全事故、质量事故,
上级主管部门必然要对公司进行治理整顿,甚至会要求公司停产,
到那时会给公司的发展带来致命的损失和打击,到那时生存和发展
怎样谈起。
4、都必须从技术和管理两方面下时间。如果技术和管理不到位,
生产过程中就会存在相应的质量和安全管理问题。到那时公司就会像一台年久失修的客车,既不能保证车辆本身质量要求,也不能保证行车的工作质量,更不能保证驾车、乘车人员的人身安全。
5、都强调按规章制度办事。违犯规章制度和操作规程,不单可
能引发质量问题,而且可能引发安全事故。因此,质量工作和安全
工作都必须严格按规章制度和操作规程办事,恪守工艺操作规程。
6、都面对着事故后的办理问题。不论是质量仍是安全,一旦出
了问题,都可能造成严重结果。我们大家谁也不希望有事故发生,特别是不希望重复发生。不论质量事故仍是安全事故,造成严重结果的有可能触犯刑律,都可能被追查刑事责任。这一点大家从各样媒体报道中都能认识到。每次重要事故事后都会有有关领导受到撤职或处分。这充分说明从上到下对证量安全的重要性。
安全生产关于公司来说是生产顺利进行的前提和效益实现的基本条件。保证安全生产首要的任务就是用文化的力量影响员工的安全观点、认识和行为,不断提高员工的安全素质,使安全观点深入人心。只有员工的工作质量提高后,才能有效预防生产安全事故。
正确理解质量、安全工作
质量工作和安全工作关系亲密,二者完全能够相互借鉴,结合展开工作,尤其应付某些双方都要管的工作进行统一部署和安排。比如我公司每日进行的现场安全文明检查,从质量管理角度看,环境是影响产品质量的一个重要因素,因此要搞好;从安全角度看,乱堆和乱放、现场脏乱差,也正是事故隐患之一,因此也要整顿。这就需要公司领导以牺牲暂时的效益来换取更大的效益。不要纯真强调产量和节俭成本,而造成不必要的损失。
设施、技术、工艺只需与质量有关的部门和安全管理部门要互
相沟通、互相学****互相支持。如我们从前搞的5S管理(整理、整顿、清扫、清洁、修养)以后又增加“安全”成为6S管理,说明安全和质量是分不开的。质量管理安全工作也能够采纳。在安全管理
中质量管理可对安全提出要求。象总部要求的那样安全现场监察管理、现场危险剖析、安全检查表制度,质量管理工作也可提出详细要求。在进行质量管理时对员工实际操作技术的培训,安全管理人员能够参与进来,共同对员工进行全方位的培训。自然,这就要求