文档介绍：物业转正申请自我评价
物业转正申请自我评价1
敬重的各级领导：
　　你们好!
　　我从20年x月x日公司，所辖阳光100城市广场管理处，从事保安工作，
　　物业管理员的转正申请书。在此期间，我在所在岗位兢兢业业，任劳任怨，勤勤恳恳
　　感一：无助
　　面对陪伴我一年的同事们纷纷离去，心里面有了很大的波动，此后独自一人面对全部困难，没有背后那踏实牢靠的后盾了。
　　感二：现实
　　有人说幻想很丰满现实很骨感，作为当代的应届毕生来说，我做的很不错，但当和其他的更优秀的人相比我显得更为卑微和渺小，一个人在外打拼，终归已经毕业不好再向家里伸手要钱，全部的衣食住行，当然还有平常的交际消遣等全部压在一个人的肩膀上。现实就是这样我们必需要学会坚毅的适应和爱护好自己。
　　感三：同舟共济
　　在这里我感到了团队的力气，她是那样的坚不行摧，牢牢的系在每一个中海人的心扉，在入伙期间那么多的同事都能竭尽所能帮助大家一起分担压力和任务，这一点让我很感动。
　　感四：退一步海阔天空
　　作为客服人员，有些时候会遭到客户的恶语相逼，想一想都是些没素养的人，我何必因为别人的行为而影响了自己正常的心态。
　　感五：稳中求细
　　有些时候因为被一大帮的人“围攻”可能就慌了手脚，肯定要淡定，一个一个来，不要在忙乱中出错！争取在工作中稳中求细。
物业转正申请自我评价5
　　我叫xx—x，是xx—x警校的应届毕业生，本人于xx—x年到xx宾馆保安部就职，距今已经过去了一年多的'时间。虽然工作时间不算长，但是我充分发扬边工作边学****的精神，圆满完成了xx宾馆全年消防平安工作和宾馆上级下达的各项临时任务。
　　一、基础工作：
　　刚接手保安部时发觉部门内员工工作看法不主动，工作协调实力差，工作责任心不强，时常出现缺岗、漏岗、打瞌睡、工作没有部署、该管的不管、该问的不问、该做的不做和人员工作机动性不敏捷等现象。经过近一个月的视察和思索，我确定先从员工的心态入手。调整员工的工作心态，主动相互沟通，帮助员工树立对工作的自信念和培育员工的团队意识、业务技能。在工作中不断激励员工不断培育员工，相互取长补短。作为部门主管，自身坚持做到以身作则，坚持做到干工作领导冲在最前面。对工作主动、努力学****的保安员适当赐予嘉奖。对不求上进、消极怠工的人员一律从本部门清除，绝不留情。另外严把应聘人员面试这道关，严格做到达不到保安部用人标准的应聘人员坚决不用并适当的赐予新员工工作压力，使其尽快适应工作岗位，而且做到分级管理，层层细化。
　　以上工作方法在得到很大成效的同时又为日后的各项工作奠定了良好基矗，就是靠着稳定良好的工作心态，保安部全体员工自20xx年1月1日至20xx年12月10日除本部门日常工作外帮助各部门完成点餐传菜、搬运物品、场地施工、抢险救灾等各项临时任务共计457次，处理客人投诉3起，帮助公安部门进行治安工作6次，处理宾馆员工民事案件1起，接待治安消防关系单位检查工作13次，参与市消防培训1次，参与各个市、区消防治安会议11次。此外圆满完成20xx年集团行政管理中心举办的百日平安活动和20xx年11月12日至11月22日为期11天的监控器安装监督工作，受到了酒店管理公司总经办、宾馆各个部门和各个关系单位的一样好评。
　　二、文书登记：
　　保安部涉及到的工作范围大到整个宾馆的平安消防，小至本部门的各项资料。从20xx年1月6日至20xx年3月31日，结合宾馆实际工作须要先后建立和修改了保安部值班登记本、保安部停车登记本、客人行李存取登记本、消防设备检查记录表和宾馆平安防火预案、宾馆火灾紧急扑救预案、宾馆突发事务应急预案。全部文书登记在运用的同时，会不断的依据实际须要进行整改。各个登记本在用完后经过部门主管检查，一律进行整理和保存。
　　目前因为酒店管理公司乃社会服务行业，各个部门员工更换比较频繁，在20xx年11月中旬我拟定了消防培训资料，并亲自制作了幻灯片教学模板。确定在20xx年世界高校生运动会到来之前，结合酒店管理公司建筑实际状况对酒店管理公司全部员工进行一次消防培训。目的是让全部员工知晓火灾的危害和应急处置，熟识酒店管理公司消防组织机构，熟知身处的岗位在发生火灾时应当做些什么和怎样去做。
　　三、存在的主要问题：
　　1、20xx年全年保安部员工培训力度不够，主要表现在礼节礼貌和保安部所运用设备的一般保养两个方面。在20xx年加大保安部新老员工培训力度的同时，起先修改培训资料。而且依据实际状况拟定新的保安部设备保养和故障登记，做到运用前上报审批，运用后列入移交。
　　2、保安部管理工作应扩大人性化管理制度，主要体验在保安员病假和事假的请假制度上，避开管理被动性和机械性。
　　3、工作秩序不够严禁，在严格分级管理