文档介绍：生产计划员工作总结
生产安排员工作总结1
时间是不等人的，转瞬间，20xx年的半年时间已经离我们而去了！回想起这半年的工作历程，中间存在着肯定的不足。但是，相对于去年的工作来讲，亦是有进步的！
作为一个公司的生产安排员，这个工、品种厚度等综合因素编制实施表。
③：生产安排实施表保存到公司共享盘。
④：生产部依据生产安排实施表组织生产。削减了安排单输入、打印、复印这个三个环节，节约了纸张，调高了工作效率。
生产安排员工作总结2
时间飞逝，岁月如梭，不知不觉我来宏美电子公司工作已经有一个月零二十天的时间了。作为宏美公司的新员工，我从事的主要是接触器生产安排员的工作，工作的这段时间，我觉得生产安排员是一个重要的职位，它在协调生产过程、生产流程，保证生产活动正常运行等方面起了关键的作用。现将近期我的工作总结如下：
首先，作为安排员，我认为我的工作职责主要有：
1）依据市场部的合同评审，按生产线的产能及零件在库状况，刚好回复合适的产品出货日期。这也是生产安排制定的依据，一般在合同评审下达的四个小时之内回复交期。
2）负责公司生产安排的编排、制定、跟进与实施支配，直至产品出货。生产任务单一式17份（选购三份，物控一份，制造二部六份，模板试验室一份，绕线车间两份，库房三份，留低一份）对于同一客户，同种型号的产品运用相同的批号。对于新单和大单，以及缺件订单作为重点的跟踪对象。
3）依据生产安排的完成状况、选购零件的供应状况，合理调整生产安排达成出货要求； 若出现零件的品质异样，或生产线产能有限，应适时地调整安排，确保生产线不停产。
4）协调公司内各部门（包括市场部，制造二部，技术部，品管部等），解决生产障碍，保证生产的顺当进行。
5）依订单生产的要求，跟踪需料需求、备料状况、跟踪缺件的落实工作。每天适时跟踪订单的缺件状况，对缺件的零件刚好上报选购员进行跟催。
6）每周一次工作安排的的制定，以及针对每日的产品入库状况进行日报上报，和每个月底的月报及投入产出表的上报工作。
7）ISO9000、5S的执行。
虽然以前没有从事过安排员的工作，但这一个多月的时间，我对安排员的工作已有所了解和适应，但工作中仍旧有不足的地方。比如，接触器的型号多种多样，其生产所需的零件总类也比较多，我仍旧还需在这方面花一些时间来了解各型号接触器所对应的零件。
同时，对工作中存在问题，我也有一些想法和建议。工作的这段时间来，生产的异样主要表现在两个方面。第一，由于接触器有两条生产线，每条生产线的产品各不相同，仓库的配料人员可根据生产任务的先后依次进行配料，这样可以避开出现后面的订单先生产，而前面的订单因缺件无法进行的现象。其次，零件的品质异样问题经常干脆影响生产。
在今后的工作中，我要虚心向其它部门的前辈们学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习工作上的理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平。使自己的全面素养再有一个新的提高，为公司的发展贡献出自己的力气。
生产安排员工作总结3
一. 个人工作汇报
20xx年7月份，也是我来安排部的第一个月，在公司领导和各部门同事的协作与帮助下，我基本完成了自己岗位上的各项职责，下面我将就自己的工作做一个简要的总结。
以下为本月的常规产品生产状况。
从以上数据来看，二车间完成率还是相当的不错，但泗阳相对二车间来说要稍占劣势。不过可以达到约90%，也不会影响其正常库存数据。下个月我会加强跟泗阳那边的沟通，力求将完成率提高到新的标准。
二. 工作中遇到的问题
在这个月的工作中，我发觉以下几个问题：
，包装产品不刚好。有的产品电镀回来几天了都还不 见入库。这个问题我跟沈镍沟通过好几次了，但效果还是不明显。
，列如JGB-25-8，7月25号从外贸仓库 调出去重镀，等到29号才拿出去。还有重镀产品JGY-240-16也等 了两三天才支配重镀。像这种问题严峻的影响了订单的交期。
，其缘由为袋子裂开，(袋子质量太差，在运输过程中受到的磨损及卸货时的“乱丢”现象)造成产品
混乱，从而又要人为的进行选择。此过程严峻的影响了整体的生产周期及公司的人力物力。这一问题我跟夏主任及泗阳王总那边也沟通过，夏主任那边的回应是，尽量监督卸车时“乱丢”现象，合理的进行码垛;泗阳的回应则是这个问题解决不了!缘由是袋子质量跟成本挂钩。
三. 今后的工作展望
在这一个月的工作中，我也深深的相识到我自身许多的不足。三 人行则必有我师。在今后的工作中，我会虚心学习，跟各部门合理的沟通，不断的积累工作中的方法和阅历，驾驭更多的业