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水泥厂年终工作总结.docx

上传人:羹羹 2022/7/15 文件大小:67 KB

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水泥厂年终工作总结
水泥厂年终工作总结1
本人任技术质检部副部长,主持全面工作。技术质检部主要担当工艺技术管理、生产过程限制检验、出厂产品检验等工作。20xx年度在公司党政的正确领吉林省水泥检验站、吉林省探讨院进行熟料、水泥强度对比试验,各项检验结果均在允许误差范围内,并在20xx年度全省水泥试验大对比中获得第五名。
分析组在20xx年度全省分析大对比中获得“优胜单位”称号。%;物检检验精确率(强度)达到101%,%。
(2)荧光分析检验数据与化学分析数据吻合率达到101%。
4、主动组织相关部门开展熟料质量攻关活动,收到较好效果。
用户一样反映20xx年度熟料质量好于20xx年。熟料各项指标合格率超额完成安排指标。
5、做好售后服务工作。20xx年度x月份支配专人负责售后服务工作,刚好与用户沟通,刚好处理用户提出的各种质量问题。










6、把住进厂原材料的质量关。xx年度先后两次召开供方质量会议,对供方质量状况进行讲评,提高了供方的质量意识,稳定了进厂原材料质量。全年共计对分供方不合格品惩罚30余次。
四、其它工作
1、做好免税工作。20xx年度协作有关部门依照国家有关政策进行了免税申报,并制定方案主动实施。上级有关部门几次检查工业废渣掺入量达到免税要求。
2、做好全员水泥销售工作。全部门共销售水泥xxx吨,人均xx吨。
3、完成了xx公司与水泥公司生产许可证合并工作。
4、完成了PCxx、POxx、POxx水泥产品质量认证工作。
五、xx年度工作中存在的问题
(一)产品质量方面
1、商品熟料质量有波动。
2、。
(二)质量管理方面
1、对用户提出的质量问题处理的不刚好。
2、由于疏于管理,矿山车间出现两次大的波动,给熟料质量带来影响。
20xx年度工作中存在的问题,本人将在20xx年工作中加以解决。 xx年度已经过去了,在这一年里我们较好的完成了所担当的各项工作。这些成果的取得,与领导的支持、帮助是分不开的,与兄弟车间、部室的支持、协作是分不开的,是技术质检部全体员工共同努力的结果。我们将再接再厉,在20xx年工作中巩固发扬好的方面,整改完善问题和不足,全面完成20xx年的各项工作任务。










水泥厂年终工作总结2
xx水泥有限公司在市委、市政府的亲切关怀下,在董事会及上级有关部门的正确领导,全厂职工同心同德、团结一样、创建性的开展工作,在一线的生产取得了丰硕成果的同时,克服人员少、时间紧、任务重等困难,奋勇拼搏,顺当实现了二线的安装调试:本年度累计生产熟料xxx万吨,实现销售收人xxx万元,各项工作都取得不错的业绩。
依据工作须要,xxx水泥公司于x月初对水泥班子进行了调整,班子上任后,深感压力和责任的重大,在业务不熟、工作头绪较多的状况下,不断地深化群众、深化现场、仔细听取职工的看法和建议,不苟一格的学****业务学问。依据目前工作实际,仔细地开展了一系列工作,即内抓管理、外抓协调、产品抓质量、销售抓市场、建设抓二线、生产抓成本、管理抓制度、群众抓热难,并以最快的速度理顺了处室、车间的工作关系,明确了班子成员及各处室的分工和职责范围,坚持了严、细、实的科学管理,对于“跑、冒、滴、漏”现象实行了刚好有效的遏制,并建立了行之有效的防范措施,如制订建立了“财、物管理规定”和“关于原材料、水泥熟料进出厂的管理规定”等,现将详细状况总结如下:
一、加强政治思想学****精神文明建设有所提高
首先,先进性的要求与我们的实际工作结合起来,不断推动我们的各项活动。切实提高职工的政治、思想素养。
二、提高职工队伍素养