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安全工作管理办法-安全生产管理办法.docx

上传人:可爱女生 2022/7/15 文件大小:20 KB

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文档介绍

文档介绍:
平安(píng ān)工作(gōngzuò)管理方法(fāngfǎ)|平安(píng ān)生产(shēngchǎn)管理方法
第一章 总那么
第一条 根据市处《平安工作管理方法》的指示精神,结合我段实际,切实把。
3、平安检查严格执行“谁主管、谁负责;
谁检查、谁负责;
谁签字、谁负责。〞
4、平安检查内容包括:〔1〕查思想。主要指对平安工作的认识;



〔2〕查现场。查平安设施是否齐全,各工种人员是否执行操作规程,有无违章指挥现象;
〔3〕查隐患。查出隐患是否及时整改;
〔4〕查制度是否健全,是否贯彻落实;
〔5〕查管理体系是否齐全,管理手段是否可行。
5、但凡专项平安检查,各单位领导要亲自带队,严格检查,不留任何死角,发现问题,及时指出,提出具体整改意见和要求,并要跟踪检查落实情况。
6、厂、站、工地、分公司、养护作业班组,查出隐患,能够自己整改的应自己整改,应报段整改的要及时报段处理。
第十二条 平安工作例会制度
1、段及所属单位要做到逢会必讲平安,做到“五同时〞即在方案、布置、检查、总结、评比生产工作时,同时方案、布置、检查、总结、评比平安工作。
2、段班子每年要召开4次以上平安形势分析会,研究分析平安工作形势,传达贯彻上级文件精神,总结平安工作经验、查找存在问题及原因,研究解决问题的具体方法。
3、安委会每年要召开3次以上平安会议,布置、指导、总结各种平安活动,提出要求,总结阶段平安工作。
4、基层各单位每月召开一次


平安会议,总结交流情况,查找问题原因,明确下步平安工作重点。
5、段每年召开一次平安工作现场经验交流会,基层各单位每年召开2次以上平安工作现场交流会。
6、平安工作会议要有详细的工作记录,字迹工整,保持完好。
第十三条 平安责任制度
1、平安工作实行网络管理模式,平安指标层层分解,逐级落实平安生产岗位责任制,使平安工作事事有人问,处处有人管。
2、制定、修改、完善各级各类人员的平安生产岗位责任制,严格执行以岗设责,防止以人设责。
3、要层层签订平安生产责任状,按责任状内容认真抓好落实。
4、严格执行责任追究制度,要一级抓一级,一级向一级负责,层层抓好落实,广泛形成横到边、竖到底的平安管理格局。
第十四条 平安报表制度
1、段及基层各单位负责报表的同志,以高度的政治责任感,认真执行报表制度,做到报表要真实、及时,不瞒报、不漏报、不错报。
2、段在每月5日前报市处人事科,基层各单位在月末报段工会。
3、基层各单位必须按月报表,段实行报表扣分制,好的加分,差的减分,作为年终考核成绩内容的一项。


第十五条 平安奖惩制度
1、奖惩严明是抓好平安工作的强有力措施,平安奖惩制度必须坚持一个“严〞字,决不能流于形式。
2、段严格按责任状内容考核基层单位负责人,坚决执行平安工作一票否决制,完成任务者奖,否那么要罚。
3、基层单位必须按责任状内容进行考核,对好的单位和个人要给予表扬奖励、差的单位和个人要给予严厉批评和必要的经济处分。
第十六条 平安档案制度
1、各单位必须建立平安档案,平安档案要由专人负责。
2、平安档案主要包括:有关平安生产文件的法规、条例、上级下发的平安生产文件,各级平安工作会议有关规定和本单位制定的规章制度,总结汇报材料和平安生产工作记录、平安生产检查记录等。
第四章 公路工程平安管理
第十七条 工程队和施工工地必须建立平安组织,工程队要设一名专职平安员负责平安内业工作。工地应设一名专〔兼〕职平安员,做到组织分工明确,密切协作,平安员必须高度负责,坚持在一线检查催促。


第十八条 工程队专职平安员要制定完善适合本单位生产性质的各项规章制度,各类人员平安生产岗位责任制,各工种平安操作规程,做到施工现场制度上墙,标准统一。平安生产工作记录和检查记录要认真详细,按要求坚持经常。
第十九条 工程队平安