文档介绍：生产成本控制与分析
第一节生产成本控制的要求和内容
一、基本的概念:
1、生产成本实际上就是计算到车间为止发生的成本,比如劳动力成本、原材料成本、机器设备的耗费等等。
2、生产成本控制:
是指在企业的生产经营活动中, 用一定的控制标准, 对生产成本形成的整个过程进行监督, 并采取有效措施及时纠正脱离标准的偏差, 使实际的劳动消耗和各种费用支出限制在预先规定的标准范围之内。(事中控制)
二、生产成本控制的程序
确定成本目标(成本控制标准)
揭示成本差异
采取纠正措施。
三、生产成本控制的要求
要以事前控制为重点
贯穿于制造的全过程
必须实行全员控制。
四、生产成本控制的内容
控制设计成本
控制资源耗费
控制费用开支
控制产品质量。
第二节标准成本
一、了解标准成本作用与分类
所谓标准成本,可以看做是一种预期的成本目标。其作用为:
用于控制成本, 用于决策, 能减少成本核算的工作量。
标准成本是控制成本的准绳,
成本差异=实际成本-标准成本
若成本差异为正,称为不利差异或逆差。
若成本差异为负,称为有利差异或顺差。
二、理解标准成本的制定要点
标准成本制定的基本形式是“数量”标准乘以“价格”标准
所以制定标准成本时主要考虑两个因素: 用量标准和价格标准。
①直接材料标准成本= 标准耗用量×标准价格
②直接人工标准成本= 标准工时×标准工资率
③制造费用标准成本= 标准工时×标准费用率