文档介绍：-
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事业单位绩效考核实施方案
篇一：事业单位绩效考核实施方案为规白云区档案局事业单位工作人员绩效工资考核分配工作，建立健全科学的考核鼓励机制，调动干部职工的工作积极性，根2、在工作中不服从工作安排，推诿扯皮，工作中不负责任，发生责任事故，造成严重后果，影响全局或全区档案工作进展的；3、被解除聘用合同的；4、年度履职考核为根本合格、不合格或未参加考核的；5、一年无故旷工累计15个〔含5个〕工作日以上、事假累计超过30天〔含30天〕以上的〔政策规定的法定休假，婚假、丧假、产假时限和工伤治疗期间除处〕。扣发人员的奖励性绩效工资和经考核兑现后积余局部金额，由单位作为奖励性绩效工资自主统筹安排。八、工作要求实施绩效工资考核的全过程要公开透明，随时承受干部职工的监视和质询。考评的各项得分必须保存有原始依据，考核量化分数及结果应告知被考核人员，有异议的可在规定的时限提出复核。九、本考核方法自20**年1月起执行。十、本考核方法由区档案局绩效工资考核工作领导小组负责解释。篇二：事业单位绩效考核实施方案根据市委、市政府要求，按照"中共市委、市人民政府关于印发〈市机关事业单位工作人员绩效考核实施方案〉的通知"〔晋委【20**】166号〕文件精神，结合本街道实际，制定本实施方案：一、实施围和对象梅岭街道机关事业单位在编在岗工作人员。本实施方案打破身份管理，实行岗位管理，不同身份人员同时纳入绩效考核实施围。长期在编不在岗人员〔不能享受绩效考核奖金〕、当季退休人员〔按在职月份享受固定绩效考核奖金〕、离岗待退人员〔在离岗待退期间没有违纪行为，固定享受称职等级奖金〕不纳入绩效考核实施围。司法、土地、劳务等市直单位派驻梅岭街道的在编在岗工作人员参加街道绩效考核，街道将提出初步考核意见，并将考核情况书面反响市直主管部门，由各市直主管部门确定最终考核等次。按照职务层次，
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考核对象按科级干部、中层干部〔含工作点副点长〕和一般工作人员三个类别分开考核。二、绩效评价方法1、根本原则以"谁主管、谁负责、谁评价〞为原则，采取自上而下的评价方式，形成上级考核下级、一级考核一级的组织评价机制。2、考核分数计算方法各项工作得分由该项工作的直接领导对照每个工作人员个人绩效工作台账、工作目标的完成程度和完成质量给予打分，常规工作总分为50分，如果同时兼科室工作和下社区工作，则每项为25分；重点工程工作总分值为40分，如果同时兼任两个工程，则每个工程为20分；如果无参加重点工程工作，常规工作得分则以总分90计；考勤分值总分为10分，根据考勤情况计分，全勤得10分，迟到一次扣1分，迟到10次或以上该项不得分，旷工一天扣5分，旷工两天或以上该项不得分；奖惩附加分根据奖惩情况酌情加分或扣分，加减分值最高为10分。考评得分
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=〔常规工作得分+重点工程得分+考勤得分+奖惩附加分〕×60%+党政领导测评分值×40%。其中，党政领导测评分值按测评结果排名计，排名前25%得分为90分，排名前25%—55%得分为80分，其他得分为70分。三、评价等级设定根据绩效考评得分情况，从高到底排列，分为"优秀〞、"良好〞、"称职〞、"不称职〞四个等次。考评得分高于90分以上的，评为"优秀〞等次；考评得分75分—89分的，评为"良好〞等次；考评得分60分—74分的，评为"称职〞等次；考评得分60分以下的，评为"不称职〞等次。绩效考核"优秀〞等次和"良好〞等次人员比例按三个考核类别分别控制在人数的25%以和30%以。当季请假累计超过15个工作日的不能享受"优秀〞等次奖金。当季退休人员和调离本市人员按在职月份享受"称职〞等次奖金。以下人员参加考核不确定等次：当季新录用〔聘用〕或外县〔市、区〕新调入人员工作不满20个工作日的、当季请病事假累计超过40个工作日的、当季被效能告诫的、受立案调查在立案期间的。以下人员参加考核确定为不称职：当季旷工累计超过2个工作日的，受党纪政纪处分或在处分期间的当季确定不称职，以后按年度考核确定等次或不定等次。四、绩效考核程序绩效考核工作按照"方案、总结、评估、反响〞的流程，对各项工作目标完成情况进展动态管理。开展绩效考核工作一般按照以下四个步骤进展：1、制定绩效方案。根据上级工作任务和本单位工作职能，各科室按目标时序进度安排，制定详细的工作方案，并把工作方案细化到考核对象。考核对象应根据自己的岗位在每季度初
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填写好"工作目标量化评分表"，并报送街道绩效办。2、做好工作纪实。按照绩效方案安排，考核对象应做