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工程项目管理论文.doc

上传人:iris028 2022/7/16 文件大小:27 KB

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姓名:彭洋
班级:1109052班
学号:对而言的,随着工程项目建设的不断深入,投资控制目标也逐步具体和深化
3、注重积极能动的主动控制在经常大量地运用投资被动控制方法的同时,也需要注重投资的主动控制问题,将投资控制立足于事先主动地采取控制措施,以尽可能地减少以至避免投资
目标值与实际值的偏离。这是主动的和积极的投资控制方法,也就是说,在 进行建设项目投资控制时,不仅需要运用被动的投资控制方法,更需要能动地影响建设项目的进展,时常分析投资发生偏离的可能性,采取积极和主动的控制措施,防止或避免投资发生偏差,主动地控制建设项目投资,将可能的损失降到最小。
4、采取多种有效控制措施 要有效地控制建设项目的投资,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多个方面采取措施,尤其是将技术措施与经济措施相结合,是控制建设项目投资最有效的手段。
5、立足全寿命周期的控制 建设项目投资控制,主要是对建设阶段发生的一次性投资进行控制。但是,投资控制不能只是着眼于建设期间产生的费用,更需要从建设项目全寿命周期内产生费用的角度审视投资控制的问题。投资控制,不仅仅是对工程项目建设直接投资的控制,只考虑一次投资的节约,还需要从项目建成以后使用和运行过程中可能发生的相关费用考虑,进行项目全寿命的经济分析,使建设项目在整个寿命周期内的总费用最小。
项目投资的主要工作内容:
1、项目总投资目标的分析、论证(在可行性研究的基础上,在作详细的分析、论证);
2、编制项目总投资切块、分解规划,并在项目实施过程中控制其执行。在项目实施过程中,若有必要,及时提出调整总投资切块、分解规划的建议。
3、编制项目实施各阶段、各年、季、月度资金使用计划,并控制其执行,必要时,对上述计划提出调整建议;
4、审核工程概算、预算、标底和决算;
5、在项目实施过程中,每月进行投资计划值与实际值的比较,并每月、季、年提交各种投资控制报表和报告;
6、对设计、施工、工艺、材料和设备等多个方面作必要的技术经济比较论证,以挖掘节约投资、提高项目经济效益的潜力;
7、审核招投标文件和合同文件中有关投资的条款;
8、审核各类工程付款单;
9、计算、审核各项索赔金额。
在工程项目的建设实施中,投资控制的任务是对建设全过程的投资费用负责,是要严格按照批准的可行性研究报告中规定的建设规模、建设内容、建设标准和相应的工程投资目标值等进行建设,努力把建设项目投资控制在计划的目标值以内。在工程项目的建设过程中,各阶段均有投资的规划与投资的控制等工作,但不同阶段投资控制的工作内容与侧重点各不相同。
1、设计准备阶段的主要任务
在建设项目的设计准备阶段,投资控制主要任务是按项目的构思和要求编制投资规划,深化投资估算,进行投资目标的分析、论证和分解,以作为建设项目实施阶段投资控制的重要依据。
2、设计阶段的主要任务
在建设项目的设计阶段,投资控制的主要任务和工作是按批准的项目规模、内容、功能、标准和投资规划等指