文档介绍：: .
年终绩
70% ：30% 所管部门考核成绩 所管部门年度内考核均值 30%
（总监/副总） 效工资
个人述职 年度个人述职报告 必备
评 优 考 核
管理奖 业绩贡献奖、创新奖、成本效益奖等
年度评选
优秀奖 优秀团队奖、优秀员工奖等
1、书面提交合理化建议，使公司节省成本，部门申
报并经公司绩效考核领导小组批准，节省成本 A、1
万—10 万元奖励 1000-5000 元；B、10 万—100 万元
奖 励 5000-10000 元；C、100 万元以上奖励
10000-50000 元；
2、书面提交合理化建议，使公司完成对外的工作计
划时间（按执行下发计划）或工程工期（按公司批准
的工期）缩短 30 天以上，部门申报并经公司绩效考
特殊贡献奖
核领导小组批准，给予奖励 5000-10000 元；
公司全体 优秀 3、书面提交合理化建议，使公司工程、工作质量大
员工 评选 幅度提高并有目共睹的，部门申报并经公司绩效考核
领导小组批准，给予奖励，奖励数额由绩效考核领导 单次奖励
小组确定；
4、为公司取得荣誉或争得经济效益或社会效益并取
得奖项，部门申报并经公司绩效考核领导小组批准，