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上传人:小屁孩 2022/7/17 文件大小:258 KB

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文档介绍

文档介绍:ID:
系统实现流程
江苏爱信诺航天信息科技有限公司
版本号 修改日期 经理 起职位是介于营销和开发 团队之间的,承担专门从事产品的
设计和开法规划的责任环节的职务。他必须代表用户的利益,
(Project Manager)
将用户的要求和期望通过完善合理的设计体现出来;他同时
有必须代表开法团队的利益,合理处理开法需求, 资源和时
间表之间的三角平衡。他既要做一个降低开发团队受外部要
求影响的缓冲,阻碍对开发团队不合理的改动要求;同时又
要做推动开发团队与客户以及其他团队加强交流的催化剂,
协调和促进各个团队之间的工作关系,解决任何冲突,保证
项目的顺利进行。
软件质量保证 SQA(Software 软件质量保证是建立一套有计划,有系统的方法,来向管理
Quality Assurance) 层保证拟定出的标准、步骤、实践和方法能够正确地被所有
项目所采用。
配置管理 CM 是通过技术或行政手段对软件产品及其开发过程和生命周期
进行控制、规范的一系列措施。配置管理的目标是记录软件
(configurationManagement)
产品的演化过程,确保软件开发者在软件生命周期中各个阶
段都能得到精确的产品配置。
参考文档
《CMMI MODEL 版本》,作者: 软件工程研究所 SEI,发布时间 2006/82 角色与职责
角色 职责
项目经理 指派编码人员
(PM) 确保需求跟踪矩阵正确完整的填写
开发工程师 进行编码,代码评审和单元测试
完成代码和详细设计之间的跟踪关系的建立
(Developer)
3 流程图
4 规程
编码与单元测试
开始条件 1 设计文档已经基线
输入