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系统实现流程
江苏爱信诺航天信息科技有限公司
版本号修改日期经理起职位是介于营销和开发团队之间的，承担专门从事产品的
设计和开法规划的责任环节的职务。他必须代表用户的利益，
（Project Manager）
将用户的要求和期望通过完善合理的设计体现出来；他同时
有必须代表开法团队的利益，合理处理开法需求，资源和时
间表之间的三角平衡。他既要做一个降低开发团队受外部要
求影响的缓冲，阻碍对开发团队不合理的改动要求；同时又
要做推动开发团队与客户以及其他团队加强交流的催化剂，
协调和促进各个团队之间的工作关系，解决任何冲突，保证
项目的顺利进行。
软件质量保证 SQA（Software 软件质量保证是建立一套有计划，有系统的方法，来向管理
Quality Assurance）层保证拟定出的标准、步骤、实践和方法能够正确地被所有
项目所采用。
配置管理 CM 是通过技术或行政手段对软件产品及其开发过程和生命周期
进行控制、规范的一系列措施。配置管理的目标是记录软件
(configurationManagement)
产品的演化过程，确保软件开发者在软件生命周期中各个阶
段都能得到精确的产品配置。
参考文档
《CMMI MODEL 版本》，作者：软件工程研究所 SEI，发布时间 2006/82 角色与职责
角色职责
项目经理指派编码人员
（PM）确保需求跟踪矩阵正确完整的填写
开发工程师进行编码，代码评审和单元测试
完成代码和详细设计之间的跟踪关系的建立
（Developer）
3 流程图
4 规程
编码与单元测试
开始条件 1 设计文档已经基线
输入