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上传人:燕赵才子 2012/2/1 文件大小:0 KB

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ZARA极速供应链案例分析.pdf

文档介绍

文档介绍:著名品牌ZARA
ZARA极速供应链案例分析„ ZARA是西班牙Inditex集团旗下的一个子公司,
它既是服装品牌,也是专营ZARA品牌服装的连
锁零售品牌。Inditex是西班牙排名第一、全球排
名第三的服装零售商,2005年其全球的销售额
2007年9月9日 ,,
欧元。尽管ZARA品牌的专卖店只占Inditex公司
所有分店数的三分之一,但是其销售额却占总销
售额的70%左右。
ZARA在中国的门店
快速响应的供应链
„ “高速度、小批量、多款式”构成ZARA与众不同
的生产方式,ZARA最成功的地方在于:把由设
计到销售所需的前导时间大幅缩减,ZARA的前
导时间只有12天。它保证了第一时间为顾客带来
最为时尚的新款服装。传统的服装零售商由于生
产周期长而不能根据季节的变化随时改变设计或
增加新的款式,而ZARA由于其快速的生产方式
可以随时更换产品的数量、设计、面料、色彩,
其速度与二十多岁的年轻人改变心意的速度一样
快。
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快速高效的物流系统
„ ZARA总部设有双车道高速公路直通配送中
„ ZARA把西班牙总部所在地方圆200英里的生产基心,订单收到后8小时以内货物就可以被运
地的地下都挖空,架设地下传送带网络。地下传
送带网络用来在各染色、裁剪中心与周边缝制加走。物流中心的卡车每周按固定的发车时
工工厂之间进行连接传送,保证了运输的高效快刻直接给欧洲各个专卖店配货两次。这种
速性,以及生产的连贯性。直配的方式减少了供应链的环节,缩短了
„ 使用激光条形码读取工具取代人工分拣方法,快反应时间。对于美国和亚洲市场,则利用