文档介绍：培训与开发
人力资源管理师职业资格认证
本章内容提要
第一节企业员工培训规划和课程设计
第二节企业员工培训效果评估
本章内容提要
第一节企业员工培训规划和课程设计
第二节企业员工培训效果评估
第一节内容提要
第一单元员工培训规划的制定
第二单元教学计划的制定
第三单元培训课程的设计
第四单元企业培训资源的开发
第五单元企业管理人员培训
第一节企业员工培训规划与课程设计
第一单元员工培训规划的制定
学习目标:
掌握企业员工培训规划的概念、内容和制定的要求,
以及制定培训规划的基本步骤和方法
知识要求:
员工培训规划的概念
制定培训规划的要求
培训规划的主要的内容
能力要求:
制定培训规划的基本步骤
制定培训规划应注意的问题
第一节企业员工培训规划与课程设计
员工培训规划的概念
第一单元员工培训规划的制定
第一节企业员工培训规划与课程设计
在培训需求分析的基础上,从企业总体发展战略的全局出发,根据企业各种培训资源的配置情况,对计划期内的培训目标、对象和内容、培训的规模和时间、培训评估的标准、负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所作出的统一安排。
员工培训规划的制定要求
制定培训规划的要求
系统性----------统一性和一致性
标准化----------规则和规范
有效性----------可靠性、针对性、相关性和高效性
普遍性---------- 满足不同的培训需求
第一单元员工培训规划的制定
第一节企业员工培训规划与课程设计
培训规划的主要内容
1、培训的目的
2、培训的目标----培训目的的具体化
3、培训的对象
4、培训的范围
5、培训的规模
6、培训的时间
第一单元员工培训规划的制定
第一节企业员工培训规划与课程设计
7、培训的地点
8、培训的费用--直接的培训成本和间接的培训
成本
9、培训的方法
10、培训的教师
11、培训计划的实施
培训规划的主要内容
第一单元员工培训规划的制定
第一节企业员工培训规划与课程设计
1、培训需求分析
2、工作岗位说明
3、工作任务分析
4、培训内容排序
5、描述培训目标
6、设计培训内容
7、设计培训方法
8、设计评估标准
9、试验验证
制定培训规划制度的基本步骤
第一单元员工培训规划的制定
第一节企业员工培训规划与课程设计