文档介绍：培训游戏
目录
培训游戏——不要激怒我
培养创造性思维的培训游戏
培训游戏——你像哪种动物
提高与人交往能力的培训游戏
培训游戏——找错误
帮助学员检验所学知识的培训游戏
培训游戏——过“鬼门关”
提高学员解决棘手问题能力的培训游戏
培训游戏——肢体语言
提高学员表达能力的培训游戏
培训游戏——初次见面
消除隔膜的培训游戏
培训游戏——情感病毒
提高情商的培训游戏
培训游戏——穿衣服
增强队员间的信任和默契度的游戏
培训游戏——晋级
消除疲劳、提高积极性的游戏
培训游戏——销售中的异议
帮助学员应对变化的培训游戏
培训游戏——不要激怒我首页
培养创造性思维的培训游戏
语言和态度是人与人之间沟通时的两大主要方面。面对对抗的时候,有的人说出话来是火上浇油,有的人说出来就是灭火器,效果完全不同;下面的培训游戏的目的就是要教会大家避免使用那些隐藏有负面意思的甚至敌意含义的词语。
培训游戏规则和程序
,但要保证是偶数组,每两组进行一场游戏;告诉他们:他们正处于一场商务场景当中,比如商务谈判,比如老板对员工进行业绩评估。
,让他们在3分钟时间内用头脑风暴的办法列举出尽可能多的会激怒别人的话语,比如:不行、这是不可能的等等,每一个小组要注意不使另外一组事先了解到他们会使用的话语。
,当中要尽可能多的出现那些激怒人的词语, 时间:10分钟。
:①每个激怒性的词语给一分;②每个激怒性词语的激怒程度给1~3分不等;③如果表演者能使用这些会激怒对方的词语表现出真诚、合作的态度,另外加5分。
,另一个小组的学员在纸上写下他们所听到的激怒性词汇。
,让表演的小组确认他们所说的那些激怒性的词汇,必要时要对其做出解释,然后两个小组调过来,重复上述的过程。
,大家一起分别给每一个小组打分,给分数最高的那一组颁发“火上浇油奖”。
相关讨论
?我们倾向于在什么时候使用这些词汇?
,你会如何反应?你认为哪个更重要,是你自己的看法重要,还是别人对你的看法重要?
,你认为该如何挽回?是马上道歉吗?
总结
,即便他们的本意是好的,他们也往往因为这些话被人误解,达不成应有的目的。
,会带来什么后果,这样就可以避免我们无意识的说出激怒性的话语。
,在我们得意洋洋的时候往往是我们最容易伤害别人的时候,保持谦虚谨慎的态度,不要像骄傲的孔雀一样,往往会使我们的人际关系为之改善,使人与人之间的交流更容易一些。
参与人数:3人一组,分成偶数组
时间:30分钟
场地:不限
道具:卡片或白纸一沓
应用:(1)沟通和谈话的技巧
(2)消除对立情绪,提高工作积极性
(3)商务谈判当中
培训游戏——你像哪种动物首页
提高与人交往能力的培训游戏
每个人都有自己独特的性格,动物也是一样,有些时候,你会惊奇的发现,你的性格跟某种动物在某种程度上是那样的相像。
培训游戏规则和程序
,也许是做成图片贴在教室的墙上,或者做成幻灯片, 让大家分别描述不同的动物的性格,主要是当他们遇到危险时的反应,比如说,乌龟遇到危险以后,就会缩到壳里。
,当他们面对矛盾的时候会有什么反应,面对矛盾,他们的第一反应是什么?这一点和图中的哪种动物最像?如果图里面没有,也可以找外面的,最主要是要言之有理。
,他所选择的动物性格,说出理由。比如说:“我像刺猬,看上去浑身长满刺,很难惹的样子,其实我很温驯。”
相关讨论
?你所应用的它那一部分性格,别人注意到了吗?
,应该如何相处?
总结
,从而决定了他的行为模式,不同的思维模式的人碰到一起,总是不可避免的要面临冲突,当冲突出现的时候,也许正视问题,互相尊重才是更好的解决问题的方法。
,要认真的考虑自己和对方冲突的根源所在,根据彼此的特点进行调整;最终,尽管存在冲突,不同类型的人仍然可以在一定程度上互补,也可以做到很好;作为领导者的经理层人物应该善于观察和利用这一点,才能构成一个更好的团队。
参与人数:集体参与