文档介绍：怎样做好培训工作?
一,专业的人做专业的事,你只有无可替代,你才能体现自身的价值。千万不要叫别人代替你。
良好的开端是成功的一半。做好自我销售与信息的传递,让参加培训的人有一种期待感,这就要求你提前做好销售的工作,要把自己先卖出去。
每到达一个地方,先下市场走店,找出不足之处,留下照片,与业务员促销员交流,与当地经销商或分公司沟通,为培训工作做好充分的准备。
要做好所有准备工作才开始培训,以增强效果。
A,地点落实:让每一个参加培训的人清楚培训的地点在哪里,准时到达。
B,场地安排:落实电源,明确开门的朝向,通风透气,主讲人应站立的合适位置,设备安装齐备,话筒及音响的效果等。
C,心理准备:让参训者人到心思到,工作交接好,手机关机,带好笔记本,带着好奇心而来等。
D,有利互动:座位安排有序,舒适不安逸,培训过程不喝饮料,桌面不零乱,要整理好。
E,提出要求:手机关机,邻座之间互相确认一下,不交头接耳,不来回走动,认真做笔记,要让大家做出承诺。
F,相关事项:课程安排,时间安排,调查问卷,测试等情况讲清楚,让大家安心进入状态。
五, 培训时对主讲者的要求:
A,充满激情,声音悦耳。语速适中,让人听起来不吃力。
B,音量让所有人听得清楚,让人听起来不费劲。
C,站姿协调不晃动,使用适当的肢体语言,为你加分。
D,平视,目光与大家交流,使听众愿意与你互动交流。
E,内容讲清楚讲明白,浅显易懂,讲的知识具操作性。
六, 培训时的方式方法:讲解,交流,互动,提问等等。
七, 增强效果的手段:鼓掌,做体操,做游戏,讲故事,放音乐,表扬奖励,上台分享等,在培训过程中交替穿插进行。
八, 讲自己熟悉的事情,以身作则,说到做到,做出榜样,这样的话才生动有说