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海飞丝去屑洗发水广告分析范文合集
第一篇:海飞丝去屑洗发水广告分析
海飞丝去屑洗发水广告
正面脸部特写,字幕,运动中拍摄,
转至近景,动转动,声音加动作转场,
转脸部特写,动接动,动作和声音转场,
转至远景,动接动,0.27
雅倩
0.21
0.09
0.30
蜂花
0.18
0.08
0.24
资生堂
7
0.18
0.09
0.24
夫侬丝
0.16
0.03
0.24
蓝蓓丝
0.15
0.05
0.21
霸王
0.14
0.12
0.16
(来源:全国重点大型零售企业2022品牌监测情况)
注:以上数据仅代表全国大中城市大型零售企业的品牌占有情况,与品牌在全国全部市场中的实际占有情况不完全一致,在使用以上数据时应注意以上区别。
在此调查数据中,虽然数据较早,但还是能说明一定的问题的,洗发水市场的竞争形势严峻,各个企业都企图占据垄断地位,在市场上打响知名度,占据一席之地。
(5)现有市场竞争格局发展
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a.海飞丝稳居榜首,清扬后来居上紧随其后,这两个品牌占据了市场份额的大部分。去屑市场和去屑情结,经历十余年的市场培育和发展演变,海飞丝的"头屑去无踪,秀发更出众"早已深入人心。人们只要一想到去屑,第一个想到的就是海飞丝。而07年初,联合利华推出10年来第一款去屑洗发水"清扬"。清扬的高调上市,动摇了海飞丝长久以来在去屑洗发水市场的老大地位。
b.二线品牌如风影,采乐,蒂花之秀,雨洁等竞争激烈。虽然没有海飞丝和清扬的市场占有率高,但凭借其广告的宣传依然占有一席之地。去屑洗发水市场现在可谓百家争鸣,各品牌一方面加快了本土化进程,一方面不断在产品、品牌上进行创新。
二、消费者分析
1、目标消费人群分析
群体构成:海飞丝在性别比例上受欢迎的程度还是比较均衡的,主要针对年轻的一代。就目前而言,选择去屑洗发水的大多是18-30岁之间的年轻一族,这可能是年轻人的发质与去屑洗发水的功能性有很大的连系吧。这一年龄阶段的人大多比较喜欢时尚潮流的东西,对品牌的忠诚度不是很高,选择也比较随性。为此,各大品牌也在极力改善原有产品的同时也在研发新的(目前市场上还没有出现的)产品,以取得更多的消费者。海飞丝的定价相对比其他产品售价要高,属于中高档类,所以购买此类产品的消费者要具有一定的经济能力。
2消费者的购买动机
消费者使用洗发水产品的功能需求:
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这是在一个小的学校宿舍群体内,做的调查问卷,从这些数据我们可以得出这样的结论,海飞丝系列洗发水最大的功效,也是普遍受欢迎的功效是去屑止痒,这也是他们产品的一个主要特色。而其他功效可能不敌于其他品牌的洗发水。由此可见,消费者购买海飞丝最主要的消费动机就是去头屑。
3.、消费区域特征分析
(1)一线品牌覆盖全国各地。海飞丝在全国各地都占据了主要的市场地位,尤其是去屑领域可谓是独领风骚,在各地区各大超市都占有相当大的市场份额。
(2)二线品牌在全国范围内只占有小部分的份额。全国市场铺货量也较低,市场占有率明显不足。
4、潜在消费者分析
消费者购买存在着各种因素,其中有理性和感性因素的:
理性因素——功效(去头屑、柔顺、营养),品牌,价位,发质等;关于发质:不同的个人,及个人的不同年龄阶段发质均可能不同,特别是年龄段在18-25岁和36-45岁的消费者,发质更容易集中呈现为油性和干性,因此年轻的消费者也更加关心自己头发的清洁。
感性因素——气味、外形包装,广告印象,使用中与使用后的感觉,是否符合自己的爱好。
他们很可能是潜在的消费者,海飞丝应该针对这些因素进行改变,适应消费者需求,争取这部分消费者,扩大市场份额。不仅要保持老顾客还要不断注入新的活力,他们将是新一批的消费主力。
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5、消费者分析存在问题
购买海飞丝的消费者多为白领、学生。而宝洁公司给海飞丝所制定的消费对象也大都是城市青年,以满足他们追求时尚的心理。这一策略造成海飞丝消费群体的比较单一,这也成为了海飞丝的一大劣势,日后必将会给海飞丝带来巨大威胁。
再有,海飞丝虽然已站稳市场,但却似乎忽略了中国人面对头屑问题时的四大误区:“洗发水男女混用、重冲洗轻滋养、头皮营养失衡、洗发护发习惯不良”,没有提出“性别区分概念”,有的只是广告形象代言人的男女之分。长期以来,洗发水品牌的去屑功能诉求似乎也都大同小异,这就造成了海飞丝难以去开拓去屑的空间,并没能及时提出去屑“性别区分概念”,这也是海飞丝的劣势一方面的体现!
三、产品分析
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海飞丝里含有ZPT,ZPT是强有效去屑成分。海飞丝活力锌对ZPT颗粒