文档介绍：
银行2022年上半年工作总结
上半年，我行在省分行党委的正确领导下，认真贯彻年初全省农发行分支行行长会议精神，围绕工作重点，突出理性发展，持续抓好客户营销，全面夯实基础管理，下大力气防范信贷风险，努力提高信贷资产质量，有力支持了白银城有问题已全部整改到位。
三是认真做好到逾期贷款监测控制工作。上半年逐日逐户逐笔监测、收回到逾期贷款___笔、3___万元;利用非现场监管、全力收回到逾期商业性贷款及欠息等途径，发现、化解cm___系统预警信息、刚性约束___个。
五是全力清收不良贷款。通过及早制定计划、按月下达任务、确定清收重点、序时抓好考核等方式，上半年全行共清收不良贷款___万元，完成省分行下达全年清收任务的___%，在___月底全行贷款余额较年初下滑___万元的情况下，不良贷款占比下降了___个百分点。
七是加强贷款期限管理。主要是在对景泰县啤酒大麦的支持中，根据企业的经营周期、风险承受能力以及贷款担保能力确定贷款期限，密切___贷款到逾期情况，加强库存监管，加大促销力度，按照企业结算周期督促大宗农副产品交易货款及时回笼归行，并采取上年贷款收回情况与新增贷款挂钩的方式，争取在___月末___月初新的经营周期到来之前，实现___万元贷款和___万公斤库存双结零。
银行2022年上半年工作总结及下半年工作计划
__年以来，__寿险市场保险机构不断增加，市场竞争异常激烈，做银保业务的寿险公司达___家，较__年一季度增加___家。根据市场的变化，全市系统上下银保业务人员在分公司总经理室的正确领导下，各支公司按照分公司总经理室和省公司的战略部署，抢占先机，巩固市场，攻坚克难，顽强拼搏，新单保费超过了序时进度。
上半年截止__月__日，全市共完成银保新单保费___万元,完成省公司下达全年预算目标的___%;同比增长___%。其中趸交保费___万元，同比增长___%;期交保费___万元，仅完成全年预算目标的___%，同比负增长___%，在全省排在最后一名。
回顾上半年工作小结如下：
一、快速启动了__年一季度“开门红”工作
为确保实现省公司一季度竞赛目标，__市公司制定了《__人寿__分公司二O___年一季度银保业务竞赛推动方案》，调动基层公司的积极性，对一季度指标进行了落实分解，每日发送银保业务快报，及时公布业务进展情况，适时进行目标追踪，从而确保了一季度新单业务的达成。
各单位认真落实银保业务的销售计划，制订激励措施，全体银保渠道销售人员认真履行自己的职责，面对激烈的市场竞争，不畏艰难，团结一心，从而保证了上半年新单业务的稳定发展，超过了序时进度。
上半年完成全年新单预算目标较好的有：舒城支公司达成率___%、金寨支公司___%%、霍邱支公司___%、霍山支公司___%。金安支公司、分公司理财中心、叶集服务部确保预算目标达成率低于全市发展速度。
二、各层级加强对各渠道的公关力度，攻坚克难，积极疏通维护展业渠道。
面对错综复杂多变的外部环境，保险主体的不断增加，市场竞争的白热化，竞争手段多样化，我公司经营网点逐步减少，给经营带来了意想不到的困难。各级公司都加大了公关力度，进一步疏通维护展业渠道，更好地发展银保业务，分公司总经理室成员和相关部门，支公司经理室成员加强与代理单位的联系