文档介绍：工作票负责人安全职责
熟悉设备性能,构造,检修工艺,运行方式和有关安全规程制度,安全知识,对本项工作的安全负全面责任。
工作前要结合现场实际情况,对工作人员进行安全教育,交代安全注意事项,严格执行“三讲一落实”工作程序并在过程中加以落实闭环。
负责检查工作票所填写的安全措施是否完善正确,检修人员所做的安全措施是否齐全可靠,确认无误后,方可开工。
做好安全施工的组织措施,监护工作,经常遵守安全规程和安全措施,注意工作人员的工作方法的精神状态,及时给以指导。
工作结束后,组织工作人员,认真清理现场,清点工具,检查设备完好,经工作许可人验收后,办理结束手续,带领工作人员离开现场。
必修掌握一定的计算机操作水平。
工器具管理制度
为了规范工器具的使用和管理,特制本管理方法。
所有工器具必须建立台账,有专人管理,统一登记。
班主根据生产实际需要,申报工器具计划,由项目部审批后统一组织购买。
新购买的工器具必须进行入库登记,由采购员和工具管理员签字认可。
班组借用和归还工器具必须进行登记,签字并注明领用时间;工器具使用完毕后应按时归还,归还时注明归还日期。
工器具一经借出,由借用人全面负责,妥善保管和使用:如若丢失或非工作因素损坏,由借用人负责赔偿。
恶意损坏工具或擅自将工具据为私有者,一经发现严厉处罚。
工具管理员每月应对工器具进行一次核对,由项目部汇报当月工器具使用,归还及变动情况。
设备缺陷管理制度
为了加强设备管理,不断提高设备的健康水平,保证机组安全运行,特制订设备缺陷管理制度。
,责任要落实到人,避免遗漏,相互依赖,推诿扯皮和无人管的现象。
,细致,周到地安排,要设想到可能发生的问题及采取预防措施。处理设备缺陷时,要严格遵照检修工艺规程来检修,在保证质量的前提下,尽量缩短时间,使设备尽早的投入运行或备用,缺陷处理完毕后要及时将信息反馈给有关人员。

、下午上班,由设备专责人对所辖设备进行巡回检查,并检查结果记录在记录本上,如果发现有问题,应向班长报告以便安排工作,对检查
中发现的问题需及时向检修主管及值长等有关人员报告,并在设备巡检记录本上详细记录设备的当时情况;对不影响安全生产的缺陷要安排及时处理。
,登记在MIS上的缺陷,班长应安排人员及时处理。
,接到问题通知后,白天十五分钟内、夜里二十分钟内赶到现场,并通知运行人员。
,如夜间抢修无法办理工作票,工作负责人一定要严格检查安全措施执行情况,办理事故抢修单。
,有争议的缺陷、缺少备用配件,不能运行的情况下处理的缺陷,要及时请设备管理部门对口专业人员及专工作出决断,如当天处理确有困难,经甲方专业专工签字认可,方可延期处理或办理停炉处理手续。

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,找出规律,运用统计技术找出主要缺陷和多发缺陷,分析原因并作出相应的整改措施及技改建设,以降低缺陷率,提高设备的健康水平。
,制定消除缺陷的措施及攻关项目。
设备检修制度
为了搞好设备检修工作,确保发电设备安全、经济运行,提高设备可用系数,充分发挥设备的潜力,使设备检修工作走向规范化、制度化,不断提高设备的管理水平,特制定本制度。
项目部每个检修人员必须充分重视检修工作,提高服务意识、质量意识,始终坚持“一次做好”的思想,切实贯彻“该修必修、修必修好”的原则。
对甲方安排的检修项目,要尽快实施并做到保证质量按期完成。
每个检修项目开工前,必须做好各项准备工作:了解设备的运行情况和存在情况的缺陷;落实材料、备品、备件、施工工具、安全用具等;准备技术记录表格、图纸、技术员资料等;编制检修方案或作业指导书,经过批准后,向检修人员进行技术、安全交底后进行检修。
检修时要严格按检修工艺进行作业,尽量采用先进的工艺和新技术、新方法,积极推广新材料、新工艺、提高工作效率,缩短检修工期。严防工具、机件或其他物体遗留在设备或管道内。
在坚持检修质量第一,保证安全的前提下,节约原材料,做到合理使用,降低检修成本,避免错用和浪费。
做好设备检修资料的管理,在检修工作中必须认真、及时作好记录,检修完工后对检修资料进行整理,确保技术数据齐全、真实、准确、可靠。
检修工作必须做到文明施工,遵守有关规章制度,工作现场要保持有序、整洁。爱护设备、建筑物以及施工工具