文档介绍：会议法则之：控制 22分钟的会议时间
“会议拉锯战”是每个人都头痛的。 如何高效的进行会议，相信每个人都希望了解。那么或 许这篇文章可能给大家有所启发。这是一篇翻译稿，摘录过来分享给大家，希望有帮助。
没有人因任何的因素喜欢开会。 其实会议法则之：控制 22分钟的会议时间
“会议拉锯战”是每个人都头痛的。 如何高效的进行会议，相信每个人都希望了解。那么或 许这篇文章可能给大家有所启发。这是一篇翻译稿，摘录过来分享给大家，希望有帮助。
没有人因任何的因素喜欢开会。 其实很多情况下，大部分的人都认为一些的会议都是在浪费
时间。那么，如何剔除会议中那些浪费时间的方面， 留下精华部分？让我们尝试下将会议时
间压缩到22分钟，Nicole 首先提出了这个想法，我个人认为这是目前所能看到的最容易 做到而且有效的办法。
这里是他提及的一些方面:
控制22分钟的会议时间
控制会议E寸间为22分钟之内，
避免将您及其他人带入无休止的会议“拉据战”中
先候呷，再逐论
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7严禁带手机
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请原谅我可能没有完全清楚得阐述他的核心观点， 因为这些内容我是从他的想法中部分摘记
而来。其中每条详细的观点如下：
1、制定22分钟时间的会议
谁规定所有的会议时间需要花半个小时甚至一个小时？这有何数据依据？当然没有。
其实，这点时间留给人们去阐述、辩论自己的观点显然不足够。因此反过来讲，也不可能所
有的会议在22分钟之内搞定。
但你可以尝试尽可能将会议时间控制得越来越短，而不是越来越长。
2、有个共同的议程
有个明确目标的议程将会使会议锦上添花、有的放矢。
可以考虑在白板上写出议程的内容， 同时加粗相应的关键点，由此不断提醒大家我们这个会
议需要达到什么样的目标。
3、提前3天发送邀请和相关必读内容
虽然这可能是会议组织者的负担，但这能为组员降低尽可能小的成本。
千万不要让会议变成 “大家尽可能得先了解文档中的内容， 然后必须提交相应的作业” 等这
种情况。
4、准时开始
会议准时开始的这种情况发生的几率有多少？该死，实际情况是几乎没有。
你可能会说，部分的情况可能是由于 Outlook 等程序可能没有设置足够的提醒时间的问题。
当然纯粹依靠软件是不靠谱的，甚至我建议你可以使用便签等“土办法” 。
同时22分钟的时间对于个人而言，也可以当作是做个缓冲休息时间。
5、站着开会
舒适的椅子会让人“变懒”，而同时站着开会能提醒大家目标是不是需要说明或者补充（参 见“混乱的站立会议”
“混乱的站立会议”
同时，你需要保持你的观点，如有必要请保持沉默，将它留到会议外去单独处理。
6、不要带笔记本，但记得带纸笔
如果你承诺会议会在 22中之内搞定，那么就没有必要带其他无关的物品。
我甚至认为带上这些东西你将重复你中学时的覆辙 一看起来你在开会，而其实你的心已
经飞往他处。
纸和笔会让你的头脑清醒，也有利于分工：一个人讨论问题，另外一个人记录。
7、同时禁止带手机
理由